Recursos
Formación obligatoria por sector
Antes de formar, medimos. Evaluamos el nivel real de Excel de cada persona sobre archivos reales, no con un test teórico; formamos grupos por nivel y diseñamos el curso a la medida de cada función — con la gestión FUNDAE incluida.
Con Recursos Humanos definimos qué Excel necesita cada función: no es lo mismo el Excel de finanzas (modelos, presupuestos) que el de RR. HH., logística o el comercial.
Cada persona realiza la prueba online en nuestro Moodle. No es un test de respuestas: son tareas prácticas sobre archivos reales de Excel, para medir lo que de verdad sabe hacer.
Cada trabajador recibe su nivel de Excel y el detalle por áreas de competencia, con sus lagunas concretas. RR. HH. obtiene el mapa de todo el equipo.
Agrupamos a las personas por nivel de Excel para que cada grupo avance junto. Ni quien va sobrado se aburre, ni quien va justo se descuelga.
Diseñamos el curso de Excel por nivel y por función, lo impartimos y tramitamos toda la bonificación FUNDAE. Así el crédito se invierte donde mueve la aguja.
Apuntar a toda la plantilla al mismo curso de Excel es el error más caro de la formación bonificada. La evaluación diagnóstica lo evita: medir el punto de partida convierte la formación en una inversión con retorno demostrable, y es la base de que después podamos agrupar por nivel y demostrar la mejora (evaluación formativa de Black y Wiliam; zona de desarrollo próximo de Vygotsky: se aprende mejor partiendo justo por encima de lo que ya se domina).
Formar sin medir
Quien ya usa tablas dinámicas se aburre y quien no sabe filtrar se descuelga. El crédito se gasta a ciegas.
Medir primero
Cada persona parte de su nivel real, se agrupa por nivel y el curso avanza. El crédito se invierte donde de verdad mueve la aguja.
Saber Excel no es una nota única: alguien puede manejar fórmulas con soltura y no haber tocado una tabla dinámica. Por eso medimos por áreas de competencia, y así formamos solo en lo que falta.
BUSCARV y BUSCARX, condicionales anidados (SI, SUMAR.SI), referencias absolutas y mixtas, funciones de fecha y financieras, y control de errores para que ninguna fórmula se rompa.
Resumir, cruzar y segmentar miles de filas con tablas dinámicas: segmentación de datos, campos calculados y agrupaciones para pasar de un listado en bruto a una respuesta en segundos.
Gráficos combinados, minigráficos (sparklines) y elementos dinámicos que convierten los números en una lectura clara para decidir.
Importar desde otras hojas, CSV o bases de datos, validar entradas, quitar duplicados y depurar el dato de origen para que las fórmulas no fallen.
El resultado se expresa en una escala clara de tres niveles, comparable entre personas y equipos, y medida sobre archivos reales, no sobre teoría.
El salto de nivel en Excel no está en saber más fórmulas, sino en dejar de trabajar celda a celda: automatizar, modelar los datos y construir análisis que se actualizan solos. Eso es lo que separa a quien usa Excel de quien lo domina, y lo que la prueba detecta en el tramo avanzado.
Grabar y escribir macros en VBA: botones y controles de formulario, eventos de hoja y de libro, subrutinas y control de errores para que las tareas repetitivas se hagan solas.
Importar y combinar datos de varias fuentes —bases de datos, CSV, web o nube— y transformarlos de forma repetible, sin tocar el archivo de origen.
Relacionar varias tablas en un único modelo, crear medidas con DAX y aplicar inteligencia de tiempo para análisis que una tabla dinámica normal no alcanza.
Análisis de hipótesis (escenarios, Buscar objetivo, tablas de datos), previsión de series y optimización con Solver para decidir con números, no con intuición.
Paneles que reúnen indicadores, segmentación y gráficos dinámicos en una sola vista, para leer la marcha del negocio de un vistazo.
Funciones financieras, presupuestos y conciliaciones, y cuadros de amortización o valoración construidos para actualizarse al cambiar un dato.
El Excel que necesita un puesto de finanzas no es el de logística. Medimos —y después formamos— en el Excel que de verdad se usa en cada función.
Modelos, presupuestos, conciliaciones y cuadros de mando.
Control horario, cuadros de plantilla y seguimiento de formación.
Stocks, pedidos y seguimiento de proveedores.
Previsiones, dashboards y seguimiento de objetivos.
KPIs, informes ejecutivos y apoyo a la toma de decisiones.
Nivel y detalle por área de competencia, con las lagunas concretas.
Cuántos grupos, de qué nivel y con qué prioridad, listo para decidir.
Diseño, comunicación y tramitación de la bonificación, de principio a fin.
Cuéntanos el equipo y las funciones, y montamos la prueba de nivel, el informe por persona y el curso de Excel a la medida, con la gestión FUNDAE incluida.