Diploma emitido por FUNDAE
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+5.000 cursos disponibles
Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA
| La duración del curso de Medición Del Rendimiento - Métodos Y Tiempos es de 20 horas,
acreditadas en el Diploma del mismo. PLAZO DE REALIZACIÓN: El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa. |
| Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará
mediante descuento en el pago de los seguros sociales. |
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el
75% del curso con éxito. |
| EN CURSOS ONLINE Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados. Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir. Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso. EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo. |
NOTA:
Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Medición Del Rendimiento - Métodos Y Tiempos es el siguiente:
1 Productividad y trabajo
1.1 Introducción
1.2 Productividad
1.3 Descomposición del tiempo total invertido en un trabajo
1.4 Factores que tienden a reducir la productividad Como reducirlos o evitarlos
2 Técnicas para el estudio del trabajo
2.1 Definición de estudio del trabajo
2.2 Utilidad del estudio del trabajo
2.3 Técnicas de estudio del trabajo
2.4 El factor humano en la aplicación del estudio del trabajo, las condiciones y el ambiente de trabajo
2.5 Cuestionario: Cuestionario repaso temas 1 y 2
3 Estudio del método de trabajo
3.1 Fundamentos básicos, objetivos y normas del Estudio de Métodos
3.2 Campo de aplicación
3.3 Registro de los procesos de trabajo Diagramas y Gráficos
3.4 Hoja del proceso
4 Análisis y mejora de métodos de trabajo
4.1 El Procedimiento de Análisis y Mejora de Métodos de Trabajo
4.2 Etapa 1 - Seleccionar el trabajo
4.3 Etapa 2 - Registrar los hechos
4.4 Etapa 3 - Examen crítico
4.5 Etapa 4 - Elaborar el nuevo método
4.6 Etapa 5 - Implantación del nuevo método
4.7 Etapa 6 - Comprobar los resultados
4.8 Cuestionario: Cuestionario repaso temas 3 y 4
5 La medición del trabajo
5.1 Conceptos básicos, objeto y utilidad de la medida de los tiempos
5.2 Procedimiento básico Análisis del trabajo y su división en elementos
5.3 Técnicas de medición del trabajo
5.4 Medida por estimación
5.5 Medida por muestreo de trabajo
5.6 Medida por cronometraje
5.7 Medida mediante tablas normalizadas Datos tipo
5.8 Medida por el Método de Tiempos Predeterminados
5.9 Trabajo Tipo
6 Líneas de producción
6.1 Las líneas de producción
6.2 El esquema técnico y la especificación del trabajo
6.3 Planificación y Control de la Producción
6.4 El Equilibrado de líneas de producción
6.5 Costes de Producción y Costes estándar
6.6 Cuestionario: Cuestionario repaso temas 5 y 6
7 Rendimientos
7.1 Sistemas de Retribución Salarial
7.2 Remuneración por rendimiento
7.3 Valoración del Puesto de Trabajo
7.4 Registro de la medición del trabajo
8 Sistemas de incentivos
8.1 Introducción
8.2 Consideraciones y Criterios generales
8.3 Rentabilidad de la prima
8.4 Tipos de salarios con incentivos
8.5 Tablas de primas y cálculo de la actividad
8.6 Implantación y control de los Sistemas de Incentivos
8.7 Los sistemas de incentivos
8.8 Cuestionario: Cuestionario repaso temas 7 y 8
8.9 Cuestionario: Cuestionario final
Artículos publicados sobre Medición Del Rendimiento - Métodos Y Tiempos
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Por Ana Maria Gonzalez
Medición del Rendimiento: Clave para la Productividad y Eficiencia en 2025 La medición del rendimiento laboral se ha convertido en un elemento esencial para empresas que buscan aumentar su competitividad en 2025. Herramientas y técnicas de análisis de métodos de trabajo permiten identificar cuellos de botella, optimizar procesos y mejorar la asignación de recursos en entornos de producción, asegurando resultados más eficientes y controlables. Aplicar estudios de tiempos y métodos ayuda a las organizaciones a comprender cuánto tarda cada tarea, facilitando el diseño de procesos más ágiles. Empresas del sector industrial y logístico han adoptado estas técnicas para equilibrar líneas de producción y reducir desperdicios, mejorando la productividad sin aumentar los costes operativos. Además, la integración de sistemas de incentivos basados en rendimiento está demostrando un impacto positivo en la motivación de los equipos. La combinación de métricas precisas y recompensas alineadas con objetivos permite que empleados y supervisores trabajen de manera más eficiente, aumentando la rentabilidad y la calidad de los productos o servicios ofrecidos. En un entorno empresarial cada vez más exigente, la capacidad de medir, analizar y optimizar procesos se ha vuelto imprescindible. Desde gerentes de planta hasta analistas de procesos, la adopción de metodologías modernas de medición del rendimiento permite a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y mantener un nivel competitivo sostenible. |
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