Diploma con sello de FUNDAE
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Diploma con sello de FUNDAE
Al terminar recibes tu diploma con tu nombre, el curso y sus 60 horas.
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Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma con sello de FUNDAE.
Formación regulada y supervisada: cumple la normativa estatal y está sujeta al control de FUNDAE.
Temario Personalizado.
Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA
| La duración del curso de Gestión Logística es de 60 horas, acreditadas en el Diploma del mismo.PLAZO DE REALIZACIÓN:El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa. |
Cuando termines el curso y quede gestionada la bonificación, si lo solicitas te damos un nuevo acceso al curso durante 3 meses más, sin ningún coste adicional, para repasar los contenidos y los vídeos siempre que lo necesites.
| Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará
mediante descuento en el pago de los seguros sociales. |
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el
75% del curso con éxito. |
| EN CURSOS ONLINE Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados. Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir. Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso. EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo. |
NOTA:
Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Gestión Logística es el siguiente:
1 Fundamentos de la logística
1.1 Concepto de logística empresarial
1.2 Los objetivos en la logística
1.3 Definición de proceso logístico
1.4 Escalonamiento
1.5 Diseño del proceso logístico
1.6 Posición de la logística en la empresa
1.7 Cuestionario: Fundamentos de la logística
2 Sistema de información logístico y técnicas de integración
2.1 El sistema de información logístico
2.2 Integración del sistema logístico
2.3 Concepto de distribución como un sistema integrado
2.4 Cuestionario: Sistema de información logístico y técnicas de integración
3 Sistema distributivo español
3.1 Características del sistema distributivo español
3.2 El hipermercado
3.3 El supermercado
3.4 Agrupaciones de detallistas
3.5 Cuestionario: Sistema distributivo
4 Distribución europea
4.1 Claves para la expansión
4.2 Las estrategias Europeas de los distribuidores físicos
4.3 Servicios de logística
4.4 Cuestionario: Distribución europea
5 Distribución comercial y canales de distribución
5.1 La función comercial en la empresa
5.2 Distribución total y canales de distribución
5.3 Distribución indirecta
5.4 Distribución directa o indirecta - Toma de decisiones
5.5 La franquicia comercial
5.6 Implementación de la distribución
5.7 Cuestionario: Distribución comercial y canales de distribución
6 Planificación estratégica logística
6.1 Definición
6.2 Fases del plan estratégico logístico
6.3 Definición de la Dirección de la distribución física
6.4 Cuestionario: Planificación estratégica logística
7 Gestión logística y toma de decisiones
7.1 La conceptualización del problema logístico
7.2 El proceso de gestión
7.3 El control logístico
7.4 Auditorías logísticas
7.5 Cuestionario: Gestión logística y toma de decisiones
8 Gestión de almacenes
8.1 Evolución del almacenaje
8.2 Clasificación de los almacenes
8.3 Diseño del Almacén
8.4 Organización
8.5 Costes y aprovechamiento del almacén
8.6 Cuestionario: Gestión de almacenes
9 Control de inventario
9.1 Problemas de financiación
9.2 Niveles y control de existencias
9.3 Tomas de decisiones sobre niveles de existencia
9.4 Cuestionario: Control de inventario
10 Localización de almacenes
10.1 Política de almacenaje
10.2 Dimensionamiento de las unidades de producción
10.3 Localización de las unidades de producción
10.4 Métodos de localización de almacenes
10.5 Cuestionario: Localización de almacenes
11 Manipulación de materiales
11.1 Objetivos y características del sistema
11.2 Clasificación de los sistemas de manipulación
11.3 Automatización de la manutención
11.4 Sistemas de embalaje
11.5 Agrupación de carga
11.6 Equipos de manutención
11.7 Cuestionario: Manipulación de materiales
12 Sistemas de transporte
12.1 Principales medios de transporte
12.2 Tendencias en el transporte
12.3 Transporte por cuenta propia o por contrato
12.4 Evaluación de los costes
12.5 Criterios de decisión
12.6 Control del sistema
12.7 Cuestionario: Sistemas de transporte
13 Programación de los transportes
13.1 Naturaleza de los problemas de transporte
13.2 Método de costo mínimo
13.3 Método de la esquina noroeste
13.4 Método de vogel
13.5 Método de la distribución modificada
13.6 Cálculo de la ruta más económica
13.7 Secuenciación de vehículos
13.8 Cuestionario: Programación de los transportes
14 Logística de aprovisionamiento
14.1 El objetivo de rentabilidad de las compras
14.2 La gestión de contingencias en las compras
14.3 Objetivos generales y específicos de la gestión de materiales
14.4 Selección de objetivos
14.5 Funciones de la gestión de aprovisionamiento
14.6 Cuestionario: Logística de aprovisionamiento
15 Organización y dirección de materiales
15.1 Formas de organizar la función de compras
15.2 Dirección de compras y unidades organizativas
15.3 Evolución de la gestión de compras
15.4 Procedimientos básicos de actuación
15.5 El sistema de información de compras
15.6 Cuestionario: Organización y dirección de materiales
16 Logística de planta
16.1 Logística interna
16.2 Unidades de carga
16.3 Manipulación, manutención y transporte
16.4 Almacenes internos
16.5 Proceso de paletización
16.6 Mantenimiento y logística
16.7 Cuestionario: Logística de planta
16.8 Cuestionario: Cuestionario final
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