Diploma emitido por FUNDAE
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Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA
| La duración del curso de Función logística y optimización de costes es de 10 horas,
acreditadas en el Diploma del mismo. PLAZO DE REALIZACIÓN: El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa. |
Bonificación
Curso bonificable al 100%
| Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará
mediante descuento en el pago de los seguros sociales. |
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el
75% del curso con éxito. |
Modalidades
Teleformación · Aula virtual · Mixta · Presencial
| EN CURSOS ONLINE Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados. Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir. Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso. EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo. |
NOTA:
Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Función logística y optimización de costes es el siguiente:
1 Conceptos básicos de logística
1.1 La actividad mercantil - cliente, proveedor, valor y coste
1.2 La función logística
1.3 El tiempo como nuevo elemento de competitividad
1.4 Planificación, gestión y análisis
1.5 Nivel de servicio y costes en logística
1.6 El nivel de servicio
1.7 Indicadores del nivel de servicio
1.8 Cuestionario: Conceptos básicos de logística
2 Conceptos básicos de costes
2.1 Los costes logísticos y su estructura - fijos y variables
2.2 Coste de la tenencia del Stock
2.3 Otros costes - administrativos, transporte, seguro, ocultos etc
2.4 Indicadores de coste
2.5 Aplicación a las actividades logísticas de los conceptos de valor y coste
2.6 Equilibrado de nivel de servicio y costes Cuadro de mando
2.7 Criterios para evaluar la idoneidad de la situación de la empresa
2.8 Cuestionario: Conceptos básicos de costes
3 Optimización servicio-coste
3.1 Criterios generales de optimización
3.2 El sistema logístico integral
3.3 Estudio de los puntos de mejora mas típicos en cada función logística
3.4 Optimización mediante la reorganización de actividades y funciones
3.5 Aportación de las nuevas tecnologías - Informática, Telemática, Automatización
3.6 Optimación continua
3.7 Cuestionario: Optimización Servicio-Coste
3.8 Cuestionario: Cuestionario final
Artículos publicados sobre Función logística y optimización de costes
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Por Ana Maria Gonzalez
La Optimización Logística: Clave para la Competitividad Empresarial en 2025 La gestión logística se ha convertido en un factor crítico para que las empresas mantengan su competitividad en 2025. Desde la planificación de rutas hasta el control de inventarios, una logística eficiente permite reducir costes, optimizar recursos y mejorar la satisfacción del cliente. Cada vez más compañías adoptan tecnologías avanzadas para transformar sus operaciones y mantener ventaja frente a la competencia. La optimización de costes es clave en sectores como la manufactura, retail y la logística de distribución. Mediante la implementación de indicadores de rendimiento y el análisis de costes fijos y variables, las empresas pueden identificar oportunidades de ahorro y mejorar la eficiencia operativa sin comprometer el servicio al cliente. Las herramientas digitales como los sistemas de gestión de almacenes (WMS) y la automatización de procesos permiten monitorizar cada etapa de la cadena de suministro. Esto facilita la toma de decisiones basada en datos, la predicción de demandas y la reducción de retrasos, beneficiando tanto a empresas grandes como a PYMES que buscan maximizar su competitividad en el mercado global. En el contexto actual, una gestión logística eficiente no solo mejora la rentabilidad, sino que también impacta en la sostenibilidad y la resiliencia empresarial. Estrategias como la optimización de rutas de transporte, la reducción de inventarios innecesarios y la integración tecnológica permiten a las empresas adaptarse rápidamente a cambios en la demanda, garantizando operaciones más ágiles y competitivas. |
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