Ventajas de nuestra formación
Acceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana
Contenidos didácticos de calidad
Calendario flexible
Profesores especializados
Curso acreditado por FUNDAE
Aula virtual accesible para PCs, notebook, tablet y smartphone
Opción a disponer de asistencia de profesor o sólo acceso a contenidos (autoestudio)
Nos ocupamos de toda la gestión de su bonificación
Diploma acreditativo de CIBERAULA
Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
Horas Lectivas: 10
Dirección y Motivación de Equipos Horas Lectivas: 10
Diseño de un Plan de Negocio en la Empresa Horas Lectivas: 10
El uso eficaz del tiempo Horas Lectivas: 6
Gestión de equipos de trabajo Horas Lectivas: 20
Gestión de Librerías Horas Lectivas: 10
Gestión de Recursos Humanos Horas Lectivas: 60
Gestión eficaz de reuniones Horas Lectivas: 6
Habilidades directivas complementarias Horas Lectivas: 20
Los fundamentos del concepto de liderazgo Horas Lectivas: 20
Manual del Editor - la moderna industria editorial Horas Lectivas: 10
Presentaciones orales eficaces Horas Lectivas: 6
Técnicas de motivación y dinámica de grupos Horas Lectivas: 10
Técnicas de negociación Horas Lectivas: 6
Teletrabajo Horas Lectivas: 20
Gestión Y Aprovechamiento Del Tiempo Horas Lectivas: 10
El Proceso De Emprender Un Negocio Horas Lectivas: 10
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Horas Lectivas: 10 Horas Lectivas: 10 Horas Lectivas: 10 Horas Lectivas: 6 Horas Lectivas: 20 Horas Lectivas: 10 Horas Lectivas: 60 Horas Lectivas: 6 Horas Lectivas: 20 Horas Lectivas: 20 Horas Lectivas: 10 Horas Lectivas: 6 Horas Lectivas: 10 Horas Lectivas: 6 Horas Lectivas: 20 Horas Lectivas: 10 Horas Lectivas: 10| Dirigido a profesionales que deseen obtener habilidades directivas en la organización de equipos de trabajo, gestión de proyectos, toma de decisiones y otras áreas clave en la función de directivos y mandos intermedios. |
| La duración del curso de Diseño de un Plan de Negocio en la Empresa es de 10 horas,
acreditadas en el Diploma del mismo. Fecha de inicio: Se puede determinar libremente, teniendo en cuenta que en cursos bonificados de formación contínua debe notificarse a FUNDAE con al menos 3 días naturales de antelación a la misma. |
Objetivos
| Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará
mediante descuento en el pago de los seguros sociales. |
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el
75% del curso con éxito. |
| Este Curso se imparte en modalidad online o de Teleformación (elearning) con asistencia de profesor, tanto para particulares como para empresas. Es un curso bonificable a
través de la FUNDAE (antes Fundación tripartita) si se trata de trabajadores en plantilla. Ciberaula está autorizada por FUNDAE como entidad organizadora
para ocuparse de la gestión de la bonificación. Este curso se imparte también en modalidad presencial o blearning (semipresencial) en Madrid y Barcelona. |
Temario
NOTA:
Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de
2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos, esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos bonificados para trabajadores.
El
temario predefinido del curso online de Diseño de un Plan de Negocio en la Empresa es el siguiente:
1 Pasos previos
1.1 Presentación
1.2 Qué es un Plan de Negocio
1.3 Ventajas de la utilización de un Plan de Negocio
1.4 Pasos preparativos para iniciar el Plan de Negocio
2 Estructura interna del Plan de Negocio
2.1 Portada de presentación
2.2 Contenido del Plan de Negocio
2.3 Índice
3 Recopilación de la sección financiera
3.1 Anexos de la sección financiera
3.2 Informe de ventas
3.3 Previsiones de tesorería
3.4 Cuenta de resultados
3.5 Balance de situación
3.6 Inversiones
3.7 Financiación
3.8 Valoración del mercado
3.9 Análisis de ratios
4 Redactar un Plan de Negocio
4.1 Consejos prácticos
4.2 Presentar y redactar un Plan de Negocio
4.3 Descripción y motivación del proyecto
4.4 Objetivos planteados - Análisis de la oportunidad
4.5 Estrategia de desarrollo - principales palancas
4.6 Necesidades y requisitos de implantación
4.7 Plan de proyecto - Calendario
4.8 Proyecciones financieras
4.9 Métricas financieras
4.10 Conclusión final
5 Entregar un Plan de Negocio
5.1 Formas de entregar un Plan de Negocio
5.2 Recibir una respuesta
5.3 Cuestionario: Cuestionario final - Diseño de un Plan de negocio
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