Diploma emitido por FUNDAE
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+5.000 cursos disponibles
Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA
| La duración del curso de Diseño de un Plan de Negocio en la Empresa es de 10 horas,
acreditadas en el Diploma del mismo. PLAZO DE REALIZACIÓN: El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa. |
Bonificación
Curso bonificable al 100%
| Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará
mediante descuento en el pago de los seguros sociales. |
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el
75% del curso con éxito. |
Modalidades
Teleformación · Aula virtual · Mixta · Presencial
| EN CURSOS ONLINE Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados. Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir. Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso. EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo. |
NOTA:
Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Diseño de un Plan de Negocio en la Empresa es el siguiente:
1 Pasos previos
1.1 Presentación
1.2 Qué es un Plan de Negocio
1.3 Ventajas de la utilización de un Plan de Negocio
1.4 Pasos preparativos para iniciar el Plan de Negocio
2 Estructura interna del Plan de Negocio
2.1 Portada de presentación
2.2 Contenido del Plan de Negocio
2.3 Índice
3 Recopilación de la sección financiera
3.1 Anexos de la sección financiera
3.2 Informe de ventas
3.3 Previsiones de tesorería
3.4 Cuenta de resultados
3.5 Balance de situación
3.6 Inversiones
3.7 Financiación
3.8 Valoración del mercado
3.9 Análisis de ratios
4 Redactar un Plan de Negocio
4.1 Consejos prácticos
4.2 Presentar y redactar un Plan de Negocio
4.3 Descripción y motivación del proyecto
4.4 Objetivos planteados - Análisis de la oportunidad
4.5 Estrategia de desarrollo - principales palancas
4.6 Necesidades y requisitos de implantación
4.7 Plan de proyecto - Calendario
4.8 Proyecciones financieras
4.9 Métricas financieras
4.10 Conclusión final
5 Entregar un Plan de Negocio
5.1 Formas de entregar un Plan de Negocio
5.2 Recibir una respuesta
5.3 Cuestionario: Cuestionario final - Diseño de un Plan de negocio
Artículos publicados sobre Diseño de un Plan de Negocio en la Empresa
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Por Ana Maria Gonzalez
La importancia de un Plan de Negocio sólido en la empresa moderna Elaborar un Plan de Negocio bien estructurado se ha convertido en una necesidad estratégica para empresas de todos los tamaños. En 2025, la globalización y la competencia digital exigen que los negocios cuenten con estrategias financieras, proyecciones de mercado y un análisis riguroso de la viabilidad económica antes de invertir recursos significativos. Las herramientas de análisis empresarial y el uso de software especializado permiten hoy crear tablas, gráficos y reportes de forma rápida y precisa. Esto facilita la toma de decisiones estratégicas, optimiza la planificación de recursos y ayuda a anticipar riesgos, aspectos que son clave para la sostenibilidad y el crecimiento de la empresa. Un plan de negocio no solo guía la estrategia interna, sino que también es esencial para comunicarse con inversores, socios y entidades financieras. La claridad en la estructura, objetivos y proyecciones permite demostrar la viabilidad y potencial de crecimiento, generando confianza y oportunidades de financiación más competitivas. Cada vez más startups y PYMES en España adoptan planes de negocio estratégicos para adaptarse a los cambios del mercado, evaluar oportunidades de expansión y consolidar su posición frente a competidores. Contar con un documento sólido permite tomar decisiones informadas, reducir incertidumbre y mejorar la eficiencia operativa en un entorno empresarial cada vez más exigente. |
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