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Curso Acreditado de Gestión de Cambio


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Diploma acreditativo de gestión de cambio online
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Curso de Gestión de Cambio online
Curso de Gestión de
Cambio Online

Modalidades

 modalidad online. Es la denominada como Teleformación por FUNDAE. El curso se realiza íntegramente a través de internet y con acceso las 24 hs. todos los días de la semana. Puede incluir o no clases en vivo o “ONE to ONE” según se desee.

 modalidad blended-learning. o formación mixta. El alumno accede al curso a través de internet libremente cualquier día de la semana, pero hay una clase presencial cada 7 o cada quince días, según se solicite por parte de la empresa.

 modalidad presencial. Para empresas que desean recibir el curso en sus dependencias, o asistir a nuestras aulas. Calendario y frecuencia de clases según necesidad.


 Bonificación

 Todos nuestros cursos de Ofimática son 100% bonificados a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita) para que los trabajadores terminen el 75% del mismo. Ciberaula como entidad organizadora puede realizar la gestión de la bonificación si se necesita.


Duración y Plazo

Se puede solicitar el curso en versiones de 25, 40 y 50 horas lectivas. El plazo de realización es flexible.

Fecha de inicio:
Se puede determinar libremente. En cursos bonificados debe notificarse a FUNDAE con al menos 7 de antelación.


Objetivos

 Al realizar este curso, el alumno adquirirá las siguientes habilidades y conocimientos:

  • Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que éstos pudieran suscitar (tanto a nivel individual como organizacional), con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial.
  • Reconocer qué elementos o situaciones de la empresa son necesarios cambiar, poniendo en marcha el proceso de cambio en el momento oportuno.

Temario

 Este temario puede ser ajustado mediante la adicción o eliminación de temas según los objetivos de formación del profesional o empresa.

1.- ¿Qué es el cambio?.

  • Tipos de cambio.
  • Objetivos del cambio.
  • Fuerzas que crean la necesidad del cambio.

2.- Modelos y Dinámica del Cambio.

  • Modelo de Lewin.
  • Modelo sistémico.
  • Desarrollo organizacional.

3.- Resistencia al Cambio.

  • Resistencia individual.
  • Resistencia organizacional.
  • Mecanismos para superar la resistencia al cambio.

4.- Planificación del Cambio.

  • Roles.
  • Condicionantes.
  • Proceso del cambio planificado.


    Novedades de Gestión de Cambio Online


    Publicado el 16 de mayo del 2024

    Por Santamaria

    Estrategias de Gestión de Cambio Online para el Éxito Empresarial

     Estrategias de Gestión de Cambio Online para el Éxito Empresarial

    En la era digital, la gestión del cambio se ha convertido en un aspecto fundamental para las organizaciones que buscan adaptarse y prosperar en un entorno en constante evolución. Este artículo explora cómo la implementación de estrategias de gestión de cambio online puede ser clave para el éxito a largo plazo de cualquier empresa.

    Descubre las ventajas de utilizar herramientas digitales para gestionar el cambio organizacional de manera eficiente y efectiva. Desde la comunicación online hasta la colaboración en tiempo real, estas plataformas ofrecen una serie de beneficios que facilitan el proceso de transición para empleados y líderes por igual.

    Además, este artículo analiza las mejores prácticas para implementar una estrategia de gestión de cambio online con éxito. Desde la identificación de objetivos claros hasta la medición de resultados, cada paso es crucial para garantizar una transición sin problemas en un entorno digital en constante cambio. Con la gestión de cambio online, las empresas pueden navegar con éxito por las aguas turbulentas del cambio y emergen más fuertes y más preparadas para el futuro.

    Publicado el 06 de mayo del 2024

    Por Santamaria

    Claves para una Transformación Digital Exitosa

    La gestión de cambio online es un componente esencial en la transformación digital de cualquier empresa. En este artículo, exploraremos las mejores prácticas para abordar la gestión del cambio en entornos digitales y cómo estas prácticas pueden impactar positivamente en tu organización. Desde el liderazgo hasta la adopción por parte de los empleados, el cambio online requiere un enfoque cuidadoso para asegurar una transición fluida y exitosa.

    Uno de los aspectos clave de la gestión de cambio online es la comunicación efectiva. Los líderes deben ser capaces de transmitir claramente las razones del cambio y los beneficios que este traerá a todos los niveles de la organización. La participación de los empleados es fundamental para el éxito del proceso, por lo que es crucial tener canales de comunicación abiertos para abordar preguntas y preocupaciones.

    Finalmente, el éxito en la gestión de cambio online depende de la capacitación y el soporte continuo. Proveer a los empleados con las habilidades y herramientas necesarias para adaptarse al cambio es fundamental para asegurar que la transformación digital sea sostenible a largo plazo. Implementar programas de formación y ofrecer soporte técnico constante garantizará que tu organización pueda enfrentar con éxito los desafíos del cambio en el mundo digital.

    Publicado el 19 de abril del 2024

    Por Santamaria

    Cómo Adaptar tu Empresa al Entorno Digital

    Cómo Adaptar tu Empresa al Entorno Digital

    Gestión de Cambio Online se refiere a la adaptación y transformación de empresas y organizaciones en el entorno digital. En este artículo, exploraremos las estrategias clave para implementar un cambio efectivo en plataformas digitales. Aprenderás cómo la gestión de cambio puede ser un catalizador para la innovación y la mejora continua. Con las herramientas adecuadas, las empresas pueden abordar los desafíos y oportunidades del mundo digital para alcanzar el éxito.

    Uno de los elementos más importantes en la gestión de cambio online es la comunicación efectiva. Esto implica tener una estrategia clara para comunicar el cambio a todos los involucrados. Desde correos electrónicos y anuncios internos hasta reuniones virtuales, mantener a todos informados es crucial para la aceptación del cambio. Además, la capacitación y el apoyo constante permiten a los empleados adaptarse a nuevas tecnologías y procesos de manera eficaz.

    Por último, la sostenibilidad del cambio es vital para el éxito a largo plazo. La gestión de cambio online requiere un compromiso continuo para mejorar y ajustarse a las tendencias emergentes. La implementación de métricas y evaluaciones periódicas ayuda a identificar áreas de mejora y garantiza que el cambio sea sostenible en el tiempo. Con un enfoque estratégico, la gestión de cambio puede ser una poderosa herramienta para el crecimiento empresarial en el ámbito digital.

    Publicado el 4 de abril del 2024

    Por Santamaria

    En el mundo actual, la gestión de cambio se ha vuelto crucial para las empresas que buscan adaptarse y evolucionar en un entorno digital en constante cambio. Descubre cómo la implementación de herramientas y estrategias de gestión de cambio online puede ayudar a tu organización a navegar por las transformaciones con éxito.

    Las plataformas online ofrecen una variedad de herramientas para facilitar la gestión de cambio, desde sistemas de seguimiento y comunicación hasta recursos de formación y colaboración en línea. Aprovecha estas soluciones para mantener a tu equipo informado, comprometido y capacitado durante todo el proceso de cambio.

    Además de las herramientas técnicas, la gestión de cambio online también implica una comunicación clara y una sólida estrategia de liderazgo. Asegúrate de establecer canales abiertos de comunicación y de proporcionar apoyo continuo a los empleados en cada etapa del cambio. Con la gestión de cambio adecuada online, tu empresa puede enfrentar los desafíos del cambio con confianza y obtener resultados positivos a largo plazo.


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