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Curso de Gestión de Cambio online
Curso de Gestión de
Cambio Online

Modalidades

 modalidad online. Es la denominada como Teleformación por FUNDAE. El curso se realiza íntegramente a través de internet y con acceso las 24 hs. todos los días de la semana. Puede incluir o no clases en vivo o “ONE to ONE” según se desee.

 modalidad blended-learning. o formación mixta. El alumno accede al curso a través de internet libremente cualquier día de la semana, pero hay una clase presencial cada 7 o cada quince días, según se solicite por parte de la empresa.

 modalidad presencial. Para empresas que desean recibir el curso en sus dependencias, o asistir a nuestras aulas. Calendario y frecuencia de clases según necesidad.


 Bonificación

 Todos nuestros cursos de Ofimática son 100% bonificados a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita) para que los trabajadores terminen el 75% del mismo. Ciberaula como entidad organizadora puede realizar la gestión de la bonificación si se necesita.


Duración y Plazo

Se puede solicitar el curso en versiones de 25, 40 y 50 horas lectivas. El plazo de realización es flexible.

Fecha de inicio:
Se puede determinar libremente. En cursos bonificados debe notificarse a FUNDAE con al menos 7 de antelación.


Objetivos

 Al realizar este curso, el alumno adquirirá las siguientes habilidades y conocimientos:

  • Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que éstos pudieran suscitar (tanto a nivel individual como organizacional), con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial.
  • Reconocer qué elementos o situaciones de la empresa son necesarios cambiar, poniendo en marcha el proceso de cambio en el momento oportuno.

Temario

 Este temario puede ser ajustado mediante la adicción o eliminación de temas según los objetivos de formación del profesional o empresa.

1.- ¿Qué es el cambio?.

  • Tipos de cambio.
  • Objetivos del cambio.
  • Fuerzas que crean la necesidad del cambio.

2.- Modelos y Dinámica del Cambio.

  • Modelo de Lewin.
  • Modelo sistémico.
  • Desarrollo organizacional.

3.- Resistencia al Cambio.

  • Resistencia individual.
  • Resistencia organizacional.
  • Mecanismos para superar la resistencia al cambio.

4.- Planificación del Cambio.

  • Roles.
  • Condicionantes.
  • Proceso del cambio planificado.

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