Formación bonificada para empresas

Diploma emitido por FUNDAE


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Curso online de NNTT aplicadas a la gestión de recursos humanos bonificado

Cursos bonificados Calendario: Flexible.

FUNDAE cursos Fecha disponible: Inmediata.

Cursos bonificados seguridad social Porcentaje de Bonificación: 100%

Cursos online bonificados Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

Cursos bonificados para empresas Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.

cursos virtuales bonificados Temario Personalizado.

FUNDAE cursos Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA

Cursos online de NNTT aplicadas a la gestión de recursos humanos

El 37,4% de las empresas españolas permite teletrabajo en 2025 y el 78% en empresas de 250+ empleados, exigiendo herramientas digitales de RRHH modernas

37,4%
empresas españolas de 10+ empleados que permiten teletrabajo en T1 2025, 78% en empresas de 250+ (INE TIC empresas)
20,4%
empresas del sector servicios con especialistas TIC en plantilla, contexto natural de los RRHH digitales (INE)

El curso

📊 ¿Por qué este curso?
37,4%
empresas espanolas permiten teletrabajo y el 78% en empresas de 250+ empleados, exigiendo RRHH digitales
Fuente: INE TIC empresas T1 2025
Plan de Igualdad Empresas Duración
La duración del curso de NNTT aplicadas a la gestión de recursos humanos es de 20 horas, acreditadas en el Diploma del mismo.

PLAZO DE REALIZACIÓN:

El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa.
empresas de cursos bonificados

Objetivos

  • Conocer herramientas digitales para optimización de procesos de recursos humanos
  • Aplicar sistemas de gestión de personal, nóminas y seguimiento de desempeño
  • Desarrollar competencias en uso de intranet y plataformas colaborativas empresariales
  • Utilizar tecnologías de comunicación interna para agilizar coordinación de equipos
  • Gestionar programas de formación continua y desarrollo del talento mediante plataformas digitales


Bonificación Bonificación Curso bonificable al 100%
Bonificacion

Bonificación

Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará mediante descuento en el pago de los seguros sociales.
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el 75% del curso con éxito.
Modalidades Modalidades Teleformación · Aula virtual · Mixta · Presencial
Modalidades

Modalidades

EN CURSOS ONLINE
Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados.
Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir.
Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso.

EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES
En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo.

cursos tripartita

Temario


NOTA:

Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.

El temario predefinido del curso online de NNTT aplicadas a la gestión de recursos humanos es el siguiente:

1 Gestión de recursos humanos

1.1 Introducción

1.2 Evolución de las TIC

1.3 Definición de conceptos

1.4 Herramientas para el intercambio de información

1.5 Herramientas para la distribución de información

1.6 Normas para un buen funcionamiento del correo electrónico

1.7 Otros servicios para intercambiar información

1.8 Importancia del factor humano

1.9 Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión del factor humano

1.10 Aplicaciones informáticas de gestión de recursos humanos

1.11 Caso práctico - Herramientas de comunicaciones

1.12 Cuestionario: Gestión de recursos humanos

2 Técnicas de e-learning para apoyar la formación

2.1 Qué es el e-learning

2.2 Objetivos principales de la formación de los RRHH

2.3 Áreas fundamentales que engloba el e-learning

2.4 Qué reporta la formación continua a la empresa y al trabajador

2.5 Teleformación

2.6 Inconvenientes de e-learning

2.7 Caso práctico - La formación y el e-learning

2.8 Cuestionario: Técnicas de e-learning para apoyar la formación

3 Herramientas para la gestión del desempeño

3.1 Importancia de la evaluación del desempeño

3.2 Beneficios de la evaluación

3.3 Sistema OpenMet

3.4 Cómo funciona OpenMet

4 Herramientas de gestión del talento y conocimiento

4.1 Gestión del talento

4.2 Administración del Conocimiento

4.3 Ventajas de la Administración del Conocimiento en las organizaciones

4.4 Formación subvencionada (e-learning)

4.5 Herramientas de gestión del conocimiento

4.6 Cuestionario: Herramientas de gestión del talento y conocimiento

5 Nuevas tecnologías aplicadas a la metodología de orientación y formación individualizada

5.1 Valoración del uso eficaz del tiempo

5.2 Los ladrones del tiempo

5.3 Visión de futuro

5.4 Planeación de una presentación

5.5 Tipos de presentaciones

5.6 Elementos de apoyo en una presentación

5.7 Coaching y Mentoring

5.8 Herramientas innovadoras de comunicación (I)

5.9 Herramientas innovadoras de comunicación (II)

5.10 Cuestionario: Nuevas Tecnologías aplicadas a la metodología de orientación y formación individualizada

6 Intranet como herramienta de comunicación interna

6.1 Conceptos

6.2 Ventajas que aporta Intranet

6.3 Seguridad de las Intranet

6.4 Cuestionario: Intranet como herramienta de comunicación interna.

7 Técnicas eficientes en Internet para selección del personal

7.1 Captación y selección

7.2 Ventajas de usar Internet en la selección de personal

7.3 Distintos métodos de captación y selección en Internet

7.4 Ejemplo de proceso de selección por Internet

8 Caso práctico NNTT aplicadas a los RRHH

8.1 Cuestionario: Cuestionario final


Todo lo que necesitas saber antes de empezar

Información práctica — pulsa cada sección para desplegarla

💻 Software

  • Navegador web actualizado: Chrome, Firefox, Edge o Safari — gratuito
  • Cliente de correo electrónico (Gmail, Outlook.com o similar) — gratuito
  • Suite ofimática: LibreOffice (gratuito) o Microsoft 365 para abrir documentos y hojas de cálculo
  • Acceso a Google Workspace o Microsoft Teams en su versión gratuita para prácticas de colaboración

?️ Hardware

  • Ordenador de sobremesa o portátil de los últimos 6 años
  • 4 GB de RAM mínimo
  • Conexión a internet estable (5 Mbps es suficiente)

🔑 Cuentas necesarias

  • Cuenta Google gratuita (para Google Drive, Meet y Workspace básico)
  • Cuenta Microsoft gratuita (para OneDrive y Teams gratuito)
  • Perfil en LinkedIn gratuito (útil para el módulo de selección online)

📚 Conocimientos previos

  • Uso básico de correo electrónico y navegación web
  • Nociones elementales de Word o Writer: abrir, editar y guardar archivos
  • No se requiere experiencia en programación ni en software de RRHH especializado

A lo largo del curso trabajarás con situaciones reales del día a día en departamentos de RRHH. Estos son los proyectos que resolverás:

  1. Diseño de un plan de comunicación interna digital — Configura una intranet básica con Google Sites o SharePoint gratuito para publicar noticias, políticas y documentos internos de una empresa ficticia de 30 personas.
  2. Proceso de selección online de principio a fin — Redacta una oferta de empleo, elige los canales digitales más adecuados (LinkedIn, portales de empleo) y diseña un formulario de preselección con Google Forms.
  3. Plan de formación e-learning para un equipo — Elabora un itinerario formativo para un departamento concreto usando herramientas gratuitas (Google Classroom o Moodle demo), justificando objetivos y métricas de seguimiento.
  4. Evaluación del desempeño con herramienta digital — Crea una plantilla de evaluación 360° en hoja de cálculo y simula el flujo de recogida de datos y generación de informes de desempeño.
  5. Mapa de gestión del conocimiento — Documenta los procesos clave de un departamento ficticio en una wiki colaborativa (Notion free o Confluence gratuito) e identifica los activos de conocimiento críticos.
¿Estás listo para este curso de NNTT en RRHH?
5 preguntas rápidas para saber si tu punto de partida encaja con el nivel del curso. No se trata de aprobar, sino de que sepas qué esperar.
1 ¿Qué es una intranet corporativa?
2 ¿Cuál de estas herramientas usarías para coordinar un equipo de trabajo en remoto?
3 ¿Qué significa e-learning en el contexto de formación de empleados?
4 ¿Has utilizado alguna vez un formulario digital (Google Forms, Typeform u otro) para recoger información?
5 En un proceso de selección de personal por internet, ¿qué ventaja principal ofrece frente al método tradicional en papel?

Estos son los tropiezos más habituales entre quienes se forman en tecnologías para RRHH. Identificarlos antes te ahorra tiempo y frustraciones.

  • Digitalizar procesos sin rediseñarlos antes: subir un formulario en papel a Google Forms tal cual, sin eliminar campos innecesarios, genera el mismo caos en digital que en papel.
  • Confundir herramienta con solución: implantar Teams o Slack sin definir normas de uso produce sobrecarga de notificaciones y abandono a las pocas semanas.
  • Lanzar un LMS sin contenido preparado: activar una plataforma e-learning (Moodle, Google Classroom) antes de tener los materiales listos genera desconfianza entre los empleados.
  • No establecer métricas de seguimiento en la evaluación del desempeño: usar una plantilla sin indicadores claros hace que la evaluación sea subjetiva e inutilizable para la toma de decisiones.
  • Publicar ofertas de empleo idénticas en todos los portales: cada canal (LinkedIn, InfoJobs, web corporativa) tiene un público diferente y requiere adaptar el tono y el formato.
  • Usar el correo corporativo para todo: mezclar comunicaciones urgentes, informativas y documentales en un solo buzón colapsa la bandeja de entrada y hace perder información crítica.
  • Subir datos personales de empleados a herramientas en la nube sin verificar el cumplimiento RGPD: usar plataformas gratuitas sin revisar sus términos puede suponer una infracción de protección de datos.
  • Ignorar la resistencia al cambio del equipo: implantar una nueva herramienta sin formación previa ni comunicación interna genera rechazo aunque la herramienta sea buena.

Recursos gratuitos y comunidades que complementan directamente los contenidos del curso.

?️ Herramientas gratuitas para empezar hoy

  • Factorial HR (plan gratuito hasta 10 empleados): gestión de vacaciones, ausencias y documentos de personal
  • Google Workspace gratuito: Meet, Drive, Forms y Sites cubren intranet básica, videollamadas y formularios de selección
  • Notion (plan gratuito): gestión del conocimiento, wikis internas y seguimiento de objetivos de equipo
  • Moodle demo (moodlecloud.com): plataforma e-learning para practicar la creación de cursos internos sin instalar nada

⌨️ Atajos y comandos útiles

  • Ctrl + Shift + C en Google Meet: activar/desactivar subtítulos en reuniones
  • @mencionar en Teams o Slack para notificar solo a quien corresponde, evitando spam al grupo
  • Ctrl + D en Google Sheets: rellenar hacia abajo en plantillas de evaluación con muchas filas

📖 Documentación y guías de referencia

  • SHRM (shrm.org): recursos en inglés sobre buenas prácticas en gestión de personas y tecnología HR
  • AEDIPE (aedipe.es): asociación española de RRHH con artículos y tendencias del sector
  • RGPD en RRHH — Agencia Española de Protección de Datos (aepd.es): guías oficiales sobre tratamiento de datos de empleados

👥 Comunidades donde seguir aprendiendo

  • LinkedIn grupos «Recursos Humanos España» y «HR Digital»: debate real sobre herramientas y casos de uso en empresas españolas
  • Reddit r/humanresources: comunidad activa con preguntas prácticas y comparativas de software HR
  • Foro Factorial Blog (factorial.es/blog): casos prácticos y comparativas de herramientas escritas para el mercado español

Preguntas frecuentes

📰Blog del curso

Artículos publicados sobre NNTT aplicadas a la gestión de recursos humanos

12 oct 2025 Nuevas Tecnologías en Recursos Humanos: Eficiencia y Productividad en 2025

Nuevas Tecnologías en Recursos Humanos

Por Ana Maria Gonzalez

Nuevas Tecnologías en Recursos Humanos: Eficiencia y Productividad en 2025

Las nuevas tecnologías están transformando la gestión de recursos humanos en las empresas modernas. Herramientas digitales para gestión del desempeño, formación interna y comunicación corporativa permiten optimizar procesos que antes consumían gran cantidad de tiempo. En 2025, compañías de referencia como Inditex y Grifols destacan la importancia de estas tecnologías para incrementar la eficiencia y la motivación del equipo.

La implementación de plataformas colaborativas y software de evaluación de desempeño permite automatizar tareas administrativas y facilitar la comunicación entre departamentos. Empresas que adoptan estas soluciones consiguen reducir errores, mejorar la coordinación interna y acelerar la toma de decisiones estratégicas. Además, la digitalización del talento y la formación continua potencia el desarrollo profesional de los empleados.

Los beneficios no se limitan a la eficiencia: la integración de nuevas tecnologías en recursos humanos también mejora la satisfacción del personal, fortalece la cultura corporativa y facilita la retención del talento. Herramientas como intranets, sistemas de gestión de aprendizaje y aplicaciones de comunicación interna se han convertido en elementos esenciales para empresas que buscan competitividad y adaptabilidad en un mercado cada vez más digital.

En el día a día, un departamento de RRHH puede utilizar estas tecnologías para planificar horarios, monitorizar el desempeño y diseñar planes de formación personalizados. Así, se reduce el tiempo dedicado a la gestión administrativa, se optimizan los recursos humanos y se crea un equipo más motivado y productivo, capaz de afrontar los retos del entorno laboral moderno con agilidad y eficacia.

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