Diploma emitido por FUNDAE
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+5.000 cursos disponibles
Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA
| La duración del curso de NNTT aplicadas a la gestión de recursos humanos es de 20 horas,
acreditadas en el Diploma del mismo. PLAZO DE REALIZACIÓN: El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa. |
| Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará
mediante descuento en el pago de los seguros sociales. |
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el
75% del curso con éxito. |
| EN CURSOS ONLINE Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados. Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir. Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso. EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo. |
NOTA:
Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de NNTT aplicadas a la gestión de recursos humanos es el siguiente:
1 Gestión de recursos humanos
1.1 Introducción
1.2 Evolución de las TIC
1.3 Definición de conceptos
1.4 Herramientas para el intercambio de información
1.5 Herramientas para la distribución de información
1.6 Normas para un buen funcionamiento del correo electrónico
1.7 Otros servicios para intercambiar información
1.8 Importancia del factor humano
1.9 Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión del factor humano
1.10 Aplicaciones informáticas de gestión de recursos humanos
1.11 Caso práctico - Herramientas de comunicaciones
1.12 Cuestionario: Gestión de recursos humanos
2 Técnicas de e-learning para apoyar la formación
2.1 Qué es el e-learning
2.2 Objetivos principales de la formación de los RRHH
2.3 Áreas fundamentales que engloba el e-learning
2.4 Qué reporta la formación continua a la empresa y al trabajador
2.5 Teleformación
2.6 Inconvenientes de e-learning
2.7 Caso práctico - La formación y el e-learning
2.8 Cuestionario: Técnicas de e-learning para apoyar la formación
3 Herramientas para la gestión del desempeño
3.1 Importancia de la evaluación del desempeño
3.2 Beneficios de la evaluación
3.3 Sistema OpenMet
3.4 Cómo funciona OpenMet
4 Herramientas de gestión del talento y conocimiento
4.1 Gestión del talento
4.2 Administración del Conocimiento
4.3 Ventajas de la Administración del Conocimiento en las organizaciones
4.4 Formación subvencionada (e-learning)
4.5 Herramientas de gestión del conocimiento
4.6 Cuestionario: Herramientas de gestión del talento y conocimiento
5 Nuevas tecnologías aplicadas a la metodología de orientación y formación individualizada
5.1 Valoración del uso eficaz del tiempo
5.2 Los ladrones del tiempo
5.3 Visión de futuro
5.4 Planeación de una presentación
5.5 Tipos de presentaciones
5.6 Elementos de apoyo en una presentación
5.7 Coaching y Mentoring
5.8 Herramientas innovadoras de comunicación (I)
5.9 Herramientas innovadoras de comunicación (II)
5.10 Cuestionario: Nuevas Tecnologías aplicadas a la metodología de orientación y formación individualizada
6 Intranet como herramienta de comunicación interna
6.1 Conceptos
6.2 Ventajas que aporta Intranet
6.3 Seguridad de las Intranet
6.4 Cuestionario: Intranet como herramienta de comunicación interna.
7 Técnicas eficientes en Internet para selección del personal
7.1 Captación y selección
7.2 Ventajas de usar Internet en la selección de personal
7.3 Distintos métodos de captación y selección en Internet
7.4 Ejemplo de proceso de selección por Internet
8 Caso práctico NNTT aplicadas a los RRHH
8.1 Cuestionario: Cuestionario final
A lo largo del curso trabajarás con situaciones reales del día a día en departamentos de RRHH. Estos son los proyectos que resolverás:
Estos son los tropiezos más habituales entre quienes se forman en tecnologías para RRHH. Identificarlos antes te ahorra tiempo y frustraciones.
Recursos gratuitos y comunidades que complementan directamente los contenidos del curso.
Ctrl + Shift + C en Google Meet: activar/desactivar subtítulos en reuniones@mencionar en Teams o Slack para notificar solo a quien corresponde, evitando spam al grupoCtrl + D en Google Sheets: rellenar hacia abajo en plantillas de evaluación con muchas filasArtículos publicados sobre NNTT aplicadas a la gestión de recursos humanos
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Por Ana Maria Gonzalez
Nuevas Tecnologías en Recursos Humanos: Eficiencia y Productividad en 2025 Las nuevas tecnologías están transformando la gestión de recursos humanos en las empresas modernas. Herramientas digitales para gestión del desempeño, formación interna y comunicación corporativa permiten optimizar procesos que antes consumían gran cantidad de tiempo. En 2025, compañías de referencia como Inditex y Grifols destacan la importancia de estas tecnologías para incrementar la eficiencia y la motivación del equipo. La implementación de plataformas colaborativas y software de evaluación de desempeño permite automatizar tareas administrativas y facilitar la comunicación entre departamentos. Empresas que adoptan estas soluciones consiguen reducir errores, mejorar la coordinación interna y acelerar la toma de decisiones estratégicas. Además, la digitalización del talento y la formación continua potencia el desarrollo profesional de los empleados. Los beneficios no se limitan a la eficiencia: la integración de nuevas tecnologías en recursos humanos también mejora la satisfacción del personal, fortalece la cultura corporativa y facilita la retención del talento. Herramientas como intranets, sistemas de gestión de aprendizaje y aplicaciones de comunicación interna se han convertido en elementos esenciales para empresas que buscan competitividad y adaptabilidad en un mercado cada vez más digital. En el día a día, un departamento de RRHH puede utilizar estas tecnologías para planificar horarios, monitorizar el desempeño y diseñar planes de formación personalizados. Así, se reduce el tiempo dedicado a la gestión administrativa, se optimizan los recursos humanos y se crea un equipo más motivado y productivo, capaz de afrontar los retos del entorno laboral moderno con agilidad y eficacia. |
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Formación bonificada online para empresas. Ayudamos a equipos a ganar productividad con formación realmente aprovechable.
Somos una empresa de formación bonificada especializada en formación online en sus diferentes modalidades: teleformación, aula virtual y formación mixta.
Ayudamos a nuestros clientes a alcanzar una mayor productividad mediante acciones formativas ajustadas a sus necesidades reales.
Formación que transforma equipos. Nos esforzamos por aportar valor: diseñamos itinerarios con objetivos concretos de negocio, medimos la finalización real, y acompañamos a cada alumno hasta el final. Por eso el 95% de quienes empiezan, terminan.