Diploma emitido por FUNDAE
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+5.000 cursos disponibles
Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA
| La duración del curso de Emprender un negocio es de 30 horas,
acreditadas en el Diploma del mismo. PLAZO DE REALIZACIÓN: El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa. |
| Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará
mediante descuento en el pago de los seguros sociales. |
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el
75% del curso con éxito. |
| EN CURSOS ONLINE Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados. Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir. Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso. EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo. |
NOTA:
Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Emprender un negocio es el siguiente:
1 FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL
1.1 Factores de viabilidad y factibilidad
1.2 Equilibrio
1.3 Factibilidad de un proyecto
1.4 Indicadores de viabilidad de un proyecto
1.5 Matriz DAFO
1.6 Cuestionario: FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL
2 PLAN DE EMPRESA
2.1 Producto y servicio
2.2 Valor diferencial
2.3 Cuestionario: PLAN DE EMPRESA
3 MERCADO
3.1 Dimensión
3.2 Tipo de cliente
3.3 Evolución de un mercado
3.4 Competencia
3.5 Cómo identificar a la competencia
3.6 Ventaja competencial
3.7 Precio
3.8 Técnicas de fijación del precio
3.9 Política de precios
3.10 Distribución y logística
3.11 Canales de distribución
3.12 Soluciones logísticas
3.13 E-commerce y logística
3.14 Promoción
3.15 Tipos de promociones
3.16 Previsión de ventas
3.17 Cómo calcular previsiones de ventas
3.18 Cuestionario: MERCADO
4 PRODUCCIÓN
4.1 Producción
4.2 Teoría de procesos productivos
4.3 Valor añadido y diferencial
4.4 Cadena de valor
4.5 Cálculo de costes
4.6 Calidad
4.7 Sistemas de control de la calidad
4.8 Políticas de seguridad e higiene
4.9 Políticas medioambientales
4.10 Cuestionario: PRODUCCIÓN
5 ORGANIZACIÓN
5.1 Organización
5.2 Planificación de procesos productivos
5.3 Diagrama de Gantt
5.4 Cuadro de mandos
5.5 Retribuciones
5.6 Gestión de equipos y del talento
6 ECONOMICO FINANCIERO
6.1 Cómo calcular
6.2 Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto
7 JURIDICO LEGAL
7.1 Tipos de formas jurídicas
7.2 Trámites para constituirlas
7.3 Coste de constitución
7.4 Seguridad Social - Sistemas de cotizacion - Soluciones de contratación
7.5 Hacienda - Impuestos - Registros y censos
7.6 Licencias de actividad - Tipos de permisos y licencias
7.7 Cobertura de riesgos - Tipos de seguros y coberturas
7.8 Protección legal - marcas y patentes
7.9 LOPDGDD
8 HOJA DE RUTA
8.1 Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto
9 GESTIÓN DEL PROYECTO
9.1 Introducción
9.2 Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto
9.3 Cuestionario: GESTIÓN DEL PROYECTO
9.4 Cuestionario: Cuestionario final
Durante el curso construyes un plan de negocio real y completo, aplicando cada bloque teórico a tu propia idea emprendedora. Estos son los proyectos prácticos que desarrollarás:
Estos son los errores más frecuentes al emprender por primera vez. Conocerlos antes de empezar te ahorra tiempo y dinero real:
Herramientas, referencias y comunidades gratuitas para que puedas trabajar en tu plan de negocio desde el primer día del curso:
Artículos publicados sobre Emprender un negocio
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Por Ana Maria Gonzalez
Emprendimiento 2025: Claves para Transformar Ideas en Negocios Rentables Emprender un negocio en 2025 implica mucho más que tener una idea atractiva; requiere conocimiento de viabilidad, análisis de mercado y planificación estratégica. Cada vez más emprendedores utilizan herramientas digitales y metodologías modernas para asegurar que su proyecto sea competitivo y sostenible desde sus primeras etapas. La correcta identificación de clientes potenciales, el estudio de la competencia y la elaboración de un plan de empresa sólido son factores determinantes para minimizar riesgos y maximizar oportunidades. Las PYMES y startups que aplican estos métodos logran posicionarse rápidamente en mercados cada vez más exigentes. La gestión financiera, incluyendo control de costes, previsión de ingresos y planificación de recursos, es un pilar fundamental para garantizar la continuidad de cualquier proyecto. Empresas emergentes que dominan estos aspectos aumentan su capacidad para tomar decisiones estratégicas basadas en datos y no solo en intuición. Además, el conocimiento de aspectos jurídicos y regulatorios, como licencias, protección de marcas y cumplimiento fiscal, es clave para evitar obstáculos legales y consolidar el crecimiento del negocio. En conjunto, estas competencias permiten que los emprendedores españoles conviertan sus ideas en proyectos reales, innovadores y rentables. |
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Somos una empresa de formación bonificada especializada en formación online en sus diferentes modalidades: teleformación, aula virtual y formación mixta.
Ayudamos a nuestros clientes a alcanzar una mayor productividad mediante acciones formativas ajustadas a sus necesidades reales.
Formación que transforma equipos. Nos esforzamos por aportar valor: diseñamos itinerarios con objetivos concretos de negocio, medimos la finalización real, y acompañamos a cada alumno hasta el final. Por eso el 95% de quienes empiezan, terminan.