Formación bonificada para empresas

Diploma emitido por FUNDAE


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Curso online de Emprender un negocio bonificado

Cursos bonificados Calendario: Flexible.

FUNDAE cursos Fecha disponible: Inmediata.

Cursos bonificados seguridad social Porcentaje de Bonificación: 100%

Cursos online bonificados Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

Cursos bonificados para empresas Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.

cursos virtuales bonificados Temario Personalizado.

FUNDAE cursos Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA

Curso online de Emprender un negocio

447.807 empresas españolas declaran usar IA en 2024 con un crecimiento del 121% en dos años, marcando el camino del emprendimiento moderno

447.807
empresas españolas que declaran usar IA en 2024, +121% vs. 2022 (Fundación Cotec sobre datos INE, oct. 2025)
92,6%
del total son microempresas, demostrando que el emprendimiento digital está al alcance de cualquier autónomo (Cotec, 2025)

El curso

📊 ¿Por qué este curso?
447.807
empresas espanolas que declaran usar IA en 2024 +121% vs 2022 marcando el camino del emprendimiento digital
Fuente: Cotec sobre datos INE oct 2025
Plan de Igualdad Empresas Duración
La duración del curso de Emprender un negocio es de 30 horas, acreditadas en el Diploma del mismo.

PLAZO DE REALIZACIÓN:

El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa.
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Objetivos

  • Disenar un plan de negocio estructurado analizando viabilidad y factibilidad mediante herramientas como matriz DAFO
  • Identificar cliente objetivo, estudiar evolucion del mercado y definir ventaja competitiva diferencial
  • Aplicar indicadores de viabilidad y evaluacion de riesgos para validar la sostenibilidad del proyecto
  • Gestionar aspectos juridicos, fiscales y financieros para garantizar conformidad legal y control economico
  • Desarrollar estrategias de implementacion que optimicen costes iniciales y aceleren resultados operacionales


Bonificación Bonificación Curso bonificable al 100%
Bonificacion

Bonificación

Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará mediante descuento en el pago de los seguros sociales.
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el 75% del curso con éxito.
Modalidades Modalidades Teleformación · Aula virtual · Mixta · Presencial
Modalidades

Modalidades

EN CURSOS ONLINE
Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados.
Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir.
Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso.

EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES
En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo.

cursos tripartita

Temario


NOTA:

Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.

El temario predefinido del curso online de Emprender un negocio es el siguiente:

1 FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL

1.1 Factores de viabilidad y factibilidad

1.2 Equilibrio

1.3 Factibilidad de un proyecto

1.4 Indicadores de viabilidad de un proyecto

1.5 Matriz DAFO

1.6 Cuestionario: FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL

2 PLAN DE EMPRESA

2.1 Producto y servicio

2.2 Valor diferencial

2.3 Cuestionario: PLAN DE EMPRESA

3 MERCADO

3.1 Dimensión

3.2 Tipo de cliente

3.3 Evolución de un mercado

3.4 Competencia

3.5 Cómo identificar a la competencia

3.6 Ventaja competencial

3.7 Precio

3.8 Técnicas de fijación del precio

3.9 Política de precios

3.10 Distribución y logística

3.11 Canales de distribución

3.12 Soluciones logísticas

3.13 E-commerce y logística

3.14 Promoción

3.15 Tipos de promociones

3.16 Previsión de ventas

3.17 Cómo calcular previsiones de ventas

3.18 Cuestionario: MERCADO

4 PRODUCCIÓN

4.1 Producción

4.2 Teoría de procesos productivos

4.3 Valor añadido y diferencial

4.4 Cadena de valor

4.5 Cálculo de costes

4.6 Calidad

4.7 Sistemas de control de la calidad

4.8 Políticas de seguridad e higiene

4.9 Políticas medioambientales

4.10 Cuestionario: PRODUCCIÓN

5 ORGANIZACIÓN

5.1 Organización

5.2 Planificación de procesos productivos

5.3 Diagrama de Gantt

5.4 Cuadro de mandos

5.5 Retribuciones

5.6 Gestión de equipos y del talento

6 ECONOMICO FINANCIERO

6.1 Cómo calcular

6.2 Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto

7 JURIDICO LEGAL

7.1 Tipos de formas jurídicas

7.2 Trámites para constituirlas

7.3 Coste de constitución

7.4 Seguridad Social - Sistemas de cotizacion - Soluciones de contratación

7.5 Hacienda - Impuestos - Registros y censos

7.6 Licencias de actividad - Tipos de permisos y licencias

7.7 Cobertura de riesgos - Tipos de seguros y coberturas

7.8 Protección legal - marcas y patentes

7.9 LOPDGDD

8 HOJA DE RUTA

8.1 Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto

9 GESTIÓN DEL PROYECTO

9.1 Introducción

9.2 Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto

9.3 Cuestionario: GESTIÓN DEL PROYECTO

9.4 Cuestionario: Cuestionario final


Todo lo que necesitas saber antes de empezar

Información práctica — pulsa cada sección para desplegarla

💻 Software

  • Navegador web actualizado (Chrome, Firefox, Edge): acceso a todas las herramientas del curso.
  • Editor de texto o procesador: LibreOffice Writer o Google Docs (gratuitos) para redactar tu plan de negocio.
  • Hoja de cálculo: LibreOffice Calc o Google Sheets (gratuitos) para proyecciones financieras y cálculo de costes.
  • Herramienta de diagramas: Canva (gratuito) o Draw.io (gratuito) para organigramas y diagramas de Gantt.

?️ Hardware

  • PC o portátil con cualquier sistema operativo (Windows, macOS, Linux).
  • 4 GB de RAM son más que suficientes. No se necesita potencia gráfica ni procesador específico.
  • Conexión a internet estable para acceder al contenido y herramientas online.

🔑 Cuentas necesarias

  • Cuenta de Google (gratuita): para usar Google Docs, Sheets y Canva si lo prefieres.
  • Cuenta en ChatGPT gratuita (opcional): útil para ayudarte a redactar o estructurar ideas del plan de negocio.

📚 Conocimientos previos

  • No se requiere experiencia empresarial previa. El curso parte desde cero.
  • Manejo básico de ordenador y navegación por internet.
  • Ganas de desarrollar o mejorar una idea de negocio real.

Durante el curso construyes un plan de negocio real y completo, aplicando cada bloque teórico a tu propia idea emprendedora. Estos son los proyectos prácticos que desarrollarás:

  1. Análisis DAFO de tu idea de negocio: identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de tu proyecto para tomar decisiones desde el principio con datos reales, no intuición.
  2. Estudio de mercado y definición del cliente objetivo: delimitas el tamaño del mercado, perfilas a tu cliente ideal y analizas a la competencia para encontrar tu hueco diferencial.
  3. Modelo de fijación de precios: aplicas técnicas reales de pricing (coste más margen, precio de referencia) y defines tu política de precios y canales de distribución, incluyendo e-commerce.
  4. Cuadro de costes y proyección financiera: calculas costes de producción, punto de equilibrio y previsión de ventas a 12 meses usando una hoja de cálculo.
  5. Selección de forma jurídica y trámites de constitución: comparas autónomo, SL y otras formas jurídicas, estimas el coste real de constitución y planificas las obligaciones con Hacienda y la Seguridad Social.
  6. Hoja de ruta y plan de implementación: creas un diagrama de Gantt con los hitos clave del lanzamiento y defines el cuadro de mando para hacer seguimiento del negocio desde el día uno.
¿Estás listo para emprender con cabeza?
Este test te ayuda a saber si tienes la base conceptual mínima para aprovechar el curso. No hace falta saber de todo: es orientativo y sin trampa.
1 ¿Qué analiza una matriz DAFO?
2 ¿Qué es el punto de equilibrio en un negocio?
3 ¿Qué diferencia hay entre autónomo y Sociedad Limitada (SL)?
4 ¿Qué es la ventaja competitiva de un negocio?
5 ¿Para qué sirve un diagrama de Gantt en un proyecto empresarial?

Estos son los errores más frecuentes al emprender por primera vez. Conocerlos antes de empezar te ahorra tiempo y dinero real:

  • Saltarse el análisis de mercado: lanzar un producto sin validar que existe demanda real. Hablar con 10 clientes potenciales antes de gastar un euro es más útil que semanas de planificación interna.
  • Confundir facturación con beneficio: vender mucho no significa ganar dinero. Sin calcular el margen por producto y el punto de equilibrio, puedes crecer y perder dinero a la vez.
  • Elegir la forma jurídica por imitación: constituir una SL porque «suena más profesional» cuando en tu caso arrancar como autónomo es más rápido, barato y adecuado.
  • Ignorar el IVA y las retenciones desde el primer día: no separar el IVA cobrado como ingreso propio. Hacienda reclamará ese dinero aunque ya lo hayas gastado.
  • Plan de negocio demasiado optimista: proyecciones de ventas sin base real o escenario único sin contemplar el escenario pesimista. Siempre trabaja con tres escenarios: optimista, realista y pesimista.
  • No definir quién es el cliente con precisión: decir «mi producto es para todo el mundo» implica que no sabes a quién vas a vender ni cómo llegar a esa persona.
  • Descuidar la protección legal desde el inicio: no registrar la marca, no firmar contratos por escrito o no cumplir con la LOPDGDD puede generar problemas graves cuando el negocio empieza a funcionar.
  • Subestimar los costes fijos: olvidar partidas como gestoría, seguros, cuota de autónomo o licencias en el cálculo inicial lleva a quedarse sin caja en los primeros meses.

Herramientas, referencias y comunidades gratuitas para que puedas trabajar en tu plan de negocio desde el primer día del curso:

?️ Herramientas gratuitas esenciales

  • Google Docs y Google Sheets: redacta tu plan de negocio y construye tus proyecciones financieras sin instalar nada.
  • Canva (gratuito): crea presentaciones del plan de negocio, diagramas de Gantt y material visual profesional.
  • Draw.io (app.diagrams.net): diagramas de flujo, organigramas y cadenas de valor sin registro obligatorio.
  • ChatGPT gratuito: úsalo para hacer brainstorming, estructurar secciones del plan o generar primeros borradores que tú luego revisas y ajustas.

📖 Documentación y guías oficiales

  • IPYME (ipyme.org): portal oficial del Ministerio con guías para emprendedores, trámites de constitución y modelos de plan de empresa.
  • Agencia Tributaria (agenciatributaria.gob.es): sección «Inicio de actividad» con información actualizada sobre censos, modelos fiscales y obligaciones del autónomo.
  • Seguridad Social (seg-social.es): simulador de cuota de autónomo y guía de sistemas de cotización vigentes.

⌨️ Atajos y plantillas útiles

  • Plantilla DAFO en Google Sheets: busca «DAFO template Google Sheets» en Google Drive y tendrás docenas de modelos listos para copiar.
  • Diagrama de Gantt básico: en Google Sheets, una tabla con semanas en columnas y tareas en filas, coloreando celdas, es suficiente para un proyecto de arranque.
  • Modelo de previsión de ventas a 12 meses: tres columnas (unidades, precio, ingreso) por mes, con un escenario optimista y uno pesimista en hojas separadas.

👥 Comunidades donde seguir aprendiendo

  • r/Entrepreneur y r/smallbusiness (Reddit en inglés): preguntas reales de emprendedores con respuestas de comunidad activa.
  • Foro de Infoautónomos: comunidad en español con dudas fiscales, jurídicas y de gestión para autónomos y pequeñas empresas.
  • LinkedIn grupos de emprendimiento en España: conecta con otros fundadores y accede a contenido actualizado del ecosistema emprendedor local.

Preguntas frecuentes

📰Blog del curso

Artículos publicados sobre Emprender un negocio

9 sept 2025 Emprendimiento 2025: Claves para Transformar Ideas en Negocios Rentables

Emprendimiento y Plan de Negocio

Por Ana Maria Gonzalez

Emprendimiento 2025: Claves para Transformar Ideas en Negocios Rentables

Emprender un negocio en 2025 implica mucho más que tener una idea atractiva; requiere conocimiento de viabilidad, análisis de mercado y planificación estratégica. Cada vez más emprendedores utilizan herramientas digitales y metodologías modernas para asegurar que su proyecto sea competitivo y sostenible desde sus primeras etapas.

La correcta identificación de clientes potenciales, el estudio de la competencia y la elaboración de un plan de empresa sólido son factores determinantes para minimizar riesgos y maximizar oportunidades. Las PYMES y startups que aplican estos métodos logran posicionarse rápidamente en mercados cada vez más exigentes.

La gestión financiera, incluyendo control de costes, previsión de ingresos y planificación de recursos, es un pilar fundamental para garantizar la continuidad de cualquier proyecto. Empresas emergentes que dominan estos aspectos aumentan su capacidad para tomar decisiones estratégicas basadas en datos y no solo en intuición.

Además, el conocimiento de aspectos jurídicos y regulatorios, como licencias, protección de marcas y cumplimiento fiscal, es clave para evitar obstáculos legales y consolidar el crecimiento del negocio. En conjunto, estas competencias permiten que los emprendedores españoles conviertan sus ideas en proyectos reales, innovadores y rentables.

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📰 Blog del curso


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