Modalidades
► modalidad online. Es la denominada como Teleformación por FUNDAE. El curso se realiza íntegramente a través de internet y con acceso las 24 hs. todos los días
de la semana. Puede incluir o no clases en vivo o “ONE to ONE” según se desee.
► modalidad blended-learning. o formación mixta. El alumno accede al curso a través de internet libremente cualquier día de la semana, pero hay una clase presencial
cada 7 o cada quince días, según se solicite por parte de la empresa.
► modalidad presencial. Para empresas que desean recibir el curso en sus dependencias, o asistir a nuestras aulas. Calendario y frecuencia de clases según necesidad.
Bonificación
► Todos nuestros cursos de Ofimática son 100% bonificados a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita) para que los trabajadores terminen
el 75% del mismo. Ciberaula como entidad organizadora puede realizar la gestión de la bonificación si se necesita.
Duración y Plazo
►Se puede solicitar el curso en versiones de 25, 40 y 50 horas lectivas. El plazo de realización es flexible.
Fecha de inicio:
►Se
puede determinar libremente. En cursos bonificados debe notificarse a FUNDAE con al menos 7 de antelación.
Objetivos
► Al realizar este curso, el alumno adquirirá las siguientes habilidades y conocimientos:
Temario
► Este temario puede ser ajustado mediante la adicción o eliminación de temas según los objetivos de formación del profesional o empresa.
1.- ¿Qué es el Conflicto?
2.- El Conflicto Positivo o Funcional.
3.- El Conflicto Negativo o Disfuncional.
4.- Afrontamiento de Conflictos.
5.- Conclusiones.
Publicado el 20 de abril del 2024 Por Santamaria Guía para la Resolución Efectiva en el Trabajo Afrontar Conflictos Laborales es un aspecto crucial para mantener un entorno de trabajo sano y productivo. En este artículo, abordaremos estrategias para gestionar y resolver conflictos en el lugar de trabajo. Comprender las causas subyacentes del conflicto y aprender técnicas para abordarlo de manera efectiva puede ayudar a mejorar la armonía en el ambiente laboral. El primer paso para afrontar conflictos laborales es identificar las causas más comunes. Las diferencias de personalidad, problemas de comunicación, y falta de recursos son algunos de los desencadenantes principales. Una vez identificadas las causas, es importante trabajar en habilidades como la escucha activa y la empatía, que pueden ayudar a entender el punto de vista de los demás y a reducir la tensión. La resolución de conflictos laborales también implica estrategias prácticas como la mediación, donde un tercero imparcial ayuda a las partes a llegar a un acuerdo. Además, fomentar una cultura de colaboración y respeto mutuo es esencial para prevenir conflictos futuros. Con estas herramientas y enfoques, podrás afrontar y resolver conflictos laborales de manera eficaz, contribuyendo a un entorno de trabajo más positivo y productivo. |
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Publicado el 4 de abril del 2024 Por Santamaria Afrontando Conflictos Laborales En el entorno laboral, es inevitable encontrarse con conflictos en algún momento. Sin embargo, saber afrontar estos desafíos de manera efectiva es fundamental para mantener un ambiente de trabajo saludable y productivo. En este artículo, exploraremos estrategias clave para manejar conflictos laborales de manera constructiva. Lo primero es reconocer la importancia de la comunicación abierta y honesta en la resolución de conflictos. Fomentar un ambiente donde los empleados se sientan seguros para expresar sus preocupaciones es esencial. Además, es crucial desarrollar habilidades de escucha activa para comprender las perspectivas de todas las partes involucradas. Otro aspecto fundamental es la capacidad de negociación. Buscar soluciones mutuamente beneficiosas y estar dispuesto a ceder en ciertos puntos puede ayudar a alcanzar acuerdos satisfactorios para todas las partes. Al adoptar un enfoque proactivo y centrado en la resolución, es posible convertir los conflictos laborales en oportunidades de crecimiento y fortalecimiento de equipos. |
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