Logotipo Notebook
Logotipo Tablet
Logo Ciberaula
Teléfono de Contacto
Cursos de Habilidades Catalogo de Cursos

Curso Acreditado de Afrontar conflictos laborales


ficha Cursos relacionados



Formación Bonificada

ticket ciberaulaAcceso al curso las 24 hs. Todos
los días de
la semana

Modalidad Teleformacion Acceso 24 Horas

ticket ciberaulaDiploma acreditativo de FUNDAE

Diploma acreditado por FUNDAE

ticket ciberaulaAula virtual homologada por el SEPE

ticket ciberaulaNos ocupamos de toda la gestión de su bonificación

ticket ciberaulaDiploma acreditativo de CIBERAULA

Diploma acreditativo afrontar conflictos laborales online
700 cursos online

Valore esta página:

Votos: 4.0/5 (3994 votos)

Curso de Afrontar Conflictos Laborales online
Curso Online de Afrontar
conflictos laborales

Modalidades

 modalidad online. Es la denominada como Teleformación por FUNDAE. El curso se realiza íntegramente a través de internet y con acceso las 24 hs. todos los días de la semana. Puede incluir o no clases en vivo o “ONE to ONE” según se desee.

 modalidad blended-learning. o formación mixta. El alumno accede al curso a través de internet libremente cualquier día de la semana, pero hay una clase presencial cada 7 o cada quince días, según se solicite por parte de la empresa.

 modalidad presencial. Para empresas que desean recibir el curso en sus dependencias, o asistir a nuestras aulas. Calendario y frecuencia de clases según necesidad.


 Bonificación

 Todos nuestros cursos de Ofimática son 100% bonificados a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita) para que los trabajadores terminen el 75% del mismo. Ciberaula como entidad organizadora puede realizar la gestión de la bonificación si se necesita.


Duración y Plazo

Se puede solicitar el curso en versiones de 25, 40 y 50 horas lectivas. El plazo de realización es flexible.

Fecha de inicio:
Se puede determinar libremente. En cursos bonificados debe notificarse a FUNDAE con al menos 7 de antelación.


Objetivos

 Al realizar este curso, el alumno adquirirá las siguientes habilidades y conocimientos:

  • Distinguir entre los distintos tipos de conflictos.
  • Fomentar un nivel adecuado de conflictos positivos como medio para mejorar la productividad y el rendimiento.
  • Solventar los conflictos negativos.

Temario

 Este temario puede ser ajustado mediante la adicción o eliminación de temas según los objetivos de formación del profesional o empresa.

1.- ¿Qué es el Conflicto?

  • Qué es el conflicto.
  • Se debe entender el conflicto como una amenaza?.
  • Tipos de conflicto.
  • Situaciones proclives al conflicto.

2.- El Conflicto Positivo o Funcional.

  • Introducción.
  • Técnicas para potenciar el conflicto como oportunidad.

3.- El Conflicto Negativo o Disfuncional.

  • El Conflicto Negativo o Disfuncional.

4.- Afrontamiento de Conflictos.

  • Postura personal ante el conflicto.
  • Métodos de afrontamiento de conflictos.

5.- Conclusiones.



    Novedades de Afrontar conflictos laborales


    Publicado el 07 de julio del 2024

    Por Santamaria

    Resolviendo Disputas en el Trabajo

    Resolviendo Disputas en el Trabajo

    Afrontar conflictos laborales es una habilidad crucial para mantener un ambiente de trabajo saludable y productivo. Los conflictos laborales pueden surgir por diversas razones, como diferencias personales, problemas de comunicación, o malentendidos en las responsabilidades laborales. Identificar la raíz del problema es el primer paso para resolver conflictos de manera efectiva. Una vez identificadas las causas, es importante abordar la situación con una comunicación abierta y honesta, permitiendo que todas las partes involucradas expresen sus puntos de vista y preocupaciones.

    La mediación laboral es una técnica eficaz para gestionar conflictos en el entorno laboral. Involucra a un mediador neutral que facilita el diálogo entre las partes en conflicto, ayudándolas a encontrar una solución mutuamente aceptable. Además de la mediación, la negociación y el compromiso también juegan un papel fundamental en la resolución de disputas. Establecer políticas claras y procedimientos para afrontar conflictos puede prevenir la escalada de problemas y fomentar una cultura de respeto y colaboración.

    Finalmente, es vital promover un ambiente laboral positivo para prevenir conflictos futuros. Fomentar la empatía, el respeto mutuo, y una comunicación efectiva puede reducir la aparición de conflictos y mejorar la satisfacción laboral. Capacitar a los empleados en habilidades de resolución de conflictos y ofrecer apoyo constante son estrategias clave para mantener un entorno de trabajo saludable y productivo.

    Publicado el 28 de junio del 2024

    Por Santamaria

    Cómo Afrontar Conflictos Laborales de Manera Constructiva

    En el entorno laboral, es inevitable enfrentar conflictos. Estos pueden surgir por diferencias de opinión, competencias profesionales diversas o malentendidos. Sin embargo, gestionar eficazmente estos desacuerdos es crucial para mantener un ambiente de trabajo saludable y productivo.

    La comunicación clara y abierta es fundamental para resolver conflictos interpersonales. Al fomentar un clima de confianza y respeto mutuo, se pueden evitar malentendidos y reducir la posibilidad de conflictos futuros.

    Por último, contar con políticas claras y procedimientos definidos para la gestión de conflictos laborales puede facilitar la resolución de disputas de manera justa y eficiente. Enfrentar los conflictos de manera constructiva no solo fortalece las relaciones laborales, sino también contribuye a un entorno más armonioso y productivo.

    Publicado el 15 de mayo del 2024

    Por Santamaria

    Estrategias para una Comunicación Constructiva y Resolución de Disputas

    Estrategias para una Comunicación Constructiva y Resolución de Disputas

    En el entorno laboral, los conflictos pueden surgir en cualquier momento y afectar la dinámica del equipo. Es fundamental desarrollar habilidades efectivas para afrontar estas situaciones de manera constructiva y evitar que impacten negativamente en la productividad y el ambiente de trabajo. En este artículo, exploraremos estrategias prácticas para gestionar y resolver disputas laborales de manera eficiente.

    La comunicación asertiva juega un papel clave en la resolución de conflictos laborales. Aprender a expresar tus preocupaciones de manera clara y respetuosa, así como a escuchar activamente las opiniones de los demás, puede ayudar a encontrar soluciones mutuamente beneficiosas. Además, es importante identificar y abordar las causas subyacentes de los desacuerdos para evitar que los problemas resurjan en el futuro.

    Finalmente, la gestión de emociones y el establecimiento de límites son fundamentales para manejar los conflictos laborales de manera efectiva. Aprender a controlar la ira, la frustración y el estrés puede ayudar a mantener la calma en situaciones tensas y facilitar la búsqueda de soluciones. Al establecer límites claros y respetar los de los demás, se fomenta un ambiente de trabajo saludable y colaborativo donde los conflictos se abordan de manera constructiva.

    Publicado el 05 de mayo del 2024

    Por Santamaria

    Cómo Mantener un Ambiente de Trabajo Saludable

    Afrontar conflictos laborales: Una parte inevitable de cualquier entorno de trabajo son los conflictos laborales. Estos pueden surgir por diferencias de opinión, malentendidos o incluso tensiones personales. En este artículo, exploraremos estrategias para resolver conflictos en el lugar de trabajo y cómo crear un ambiente más armonioso y productivo. Acompáñanos para descubrir cómo manejar estas situaciones de manera efectiva y profesional.

    Para resolver un conflicto laboral, es crucial abordar el problema con empatía y comunicación abierta. Los empleados deben sentir que sus opiniones son valoradas y escuchadas. El primer paso para afrontar un conflicto laboral es tener una conversación honesta y calmada, donde cada parte pueda expresar sus preocupaciones sin temor a represalias. Fomentar un diálogo positivo es la clave para prevenir que los conflictos escalen.

    Otro aspecto importante es contar con mecanismos formales para gestionar conflictos laborales. Esto incluye políticas internas claras y la mediación por parte de un tercero imparcial si es necesario. Estas medidas no solo ayudan a resolver los problemas actuales, sino que también contribuyen a crear una cultura organizacional donde los empleados se sientan respaldados y respetados. Implementar estas estrategias te permitirá afrontar conflictos laborales de manera efectiva y mantener un ambiente de trabajo saludable.

    Publicado el 20 de abril del 2024

    Por Santamaria

    Guía para la Resolución Efectiva en el Trabajo

    Guía para la Resolución Efectiva en el Trabajo

    Afrontar Conflictos Laborales es un aspecto crucial para mantener un entorno de trabajo sano y productivo. En este artículo, abordaremos estrategias para gestionar y resolver conflictos en el lugar de trabajo. Comprender las causas subyacentes del conflicto y aprender técnicas para abordarlo de manera efectiva puede ayudar a mejorar la armonía en el ambiente laboral.

    El primer paso para afrontar conflictos laborales es identificar las causas más comunes. Las diferencias de personalidad, problemas de comunicación, y falta de recursos son algunos de los desencadenantes principales. Una vez identificadas las causas, es importante trabajar en habilidades como la escucha activa y la empatía, que pueden ayudar a entender el punto de vista de los demás y a reducir la tensión.

    La resolución de conflictos laborales también implica estrategias prácticas como la mediación, donde un tercero imparcial ayuda a las partes a llegar a un acuerdo. Además, fomentar una cultura de colaboración y respeto mutuo es esencial para prevenir conflictos futuros. Con estas herramientas y enfoques, podrás afrontar y resolver conflictos laborales de manera eficaz, contribuyendo a un entorno de trabajo más positivo y productivo.

    Publicado el 4 de abril del 2024

    Por Santamaria

    Afrontando Conflictos Laborales

    En el entorno laboral, es inevitable encontrarse con conflictos en algún momento. Sin embargo, saber afrontar estos desafíos de manera efectiva es fundamental para mantener un ambiente de trabajo saludable y productivo. En este artículo, exploraremos estrategias clave para manejar conflictos laborales de manera constructiva.

    Lo primero es reconocer la importancia de la comunicación abierta y honesta en la resolución de conflictos. Fomentar un ambiente donde los empleados se sientan seguros para expresar sus preocupaciones es esencial. Además, es crucial desarrollar habilidades de escucha activa para comprender las perspectivas de todas las partes involucradas.

    Otro aspecto fundamental es la capacidad de negociación. Buscar soluciones mutuamente beneficiosas y estar dispuesto a ceder en ciertos puntos puede ayudar a alcanzar acuerdos satisfactorios para todas las partes. Al adoptar un enfoque proactivo y centrado en la resolución, es posible convertir los conflictos laborales en oportunidades de crecimiento y fortalecimiento de equipos.


    contacto_express

    Respondemos en aproximadamente 3 horas promedio en días laborables.

    Nombre:

    Email:

    Comentario:

    Novedades de Afrontar conflictos laborales


    Nuestra Sede

    Ciberaula

    Dirección:
    Paseo de la Castellana 91, Planta 4,
    Madrid, MAD 280016
    España
    Teléfono de Contacto: 915303387
    Email: