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Acceso al curso las 24 hs. Todos
los días de
la semana
Diploma acreditativo de FUNDAE
Aula virtual homologada por el SEPE
Nos ocupamos de toda la gestión de su bonificación
Diploma acreditativo de CIBERAULA
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Modalidades
► modalidad online. Es la denominada como Teleformación por FUNDAE. El curso se realiza íntegramente a través de internet y con acceso las 24 hs. todos los días
de la semana. Puede incluir o no clases en vivo o “ONE to ONE” según se desee.
► modalidad blended-learning. o formación mixta. El alumno accede al curso a través de internet libremente cualquier día de la semana, pero hay una clase presencial
cada 7 o cada quince días, según se solicite por parte de la empresa.
► modalidad presencial. Para empresas que desean recibir el curso en sus dependencias, o asistir a nuestras aulas. Calendario y frecuencia de clases según necesidad.
Bonificación
► Todos nuestros cursos de Ofimática son 100% bonificados a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita) para que los trabajadores terminen
el 75% del mismo. Ciberaula como entidad organizadora puede realizar la gestión de la bonificación si se necesita.
Duración y Plazo
►Se puede solicitar el curso en versiones de 25, 40 y 50 horas lectivas. El plazo de realización es flexible.
Fecha de inicio:
►Se
puede determinar libremente. En cursos bonificados debe notificarse a FUNDAE con al menos 7 de antelación.
Objetivos
► Al realizar este curso, el alumno adquirirá las siguientes habilidades y conocimientos:
Temario
► Este temario puede ser ajustado mediante la adicción o eliminación de temas según los objetivos de formación del profesional o empresa.
1.- El trabajo en Equipo.
2.- Motivación, Dirección y Liderazgo
3.- Toma de Decisiones. Resolución de Conflictos. Cambio Organizacional.
4.- Técnicas de Trabajo en Equipo y de Motivación. Reuniones de Trabajo.
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Publicado el 19 de abril del 2024 Por Santamaria Comunicación, Colaboración y Productividad
En la era digital, la gestión de equipos en línea se ha vuelto fundamental para el éxito empresarial. Este artículo aborda las mejores prácticas para la dirección efectiva de equipos de trabajo remotos, proporcionando consejos sobre cómo mantener la comunicación fluida y fomentar la colaboración entre los miembros del equipo. Aprender a gestionar las dinámicas de un equipo distribuido geográficamente puede ser un desafío, pero con las estrategias adecuadas, puedes mantener la productividad y la cohesión del equipo. Uno de los aspectos clave en la dirección de equipos online es la comunicación clara y efectiva. Los líderes deben establecer canales de comunicación accesibles y fomentar un entorno donde todos se sientan cómodos compartiendo ideas y preocupaciones. La utilización de herramientas digitales como Slack, Microsoft Teams o Zoom facilita la comunicación en tiempo real y permite mantener reuniones regulares para discutir avances y resolver problemas. Para una gestión efectiva, es crucial establecer objetivos claros y métricas de rendimiento que permitan medir el éxito del equipo. Los líderes deben ser flexibles y adaptarse a las necesidades de los empleados remotos, brindando apoyo y recursos cuando sea necesario. Al desarrollar una cultura de trabajo basada en la confianza y la transparencia, la dirección de equipos online puede convertirse en una ventaja competitiva para cualquier organización. |
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Publicado el 4 de abril del 2024 Por Santamaria Maximizando la Productividad En el mundo digital actual, la dirección de equipos de trabajo online se ha vuelto fundamental para el éxito de muchas empresas. Con la creciente tendencia hacia el trabajo remoto, es esencial dominar las herramientas y estrategias adecuadas para gestionar eficazmente equipos dispersos geográficamente. Las plataformas de colaboración en línea ofrecen una variedad de herramientas que facilitan la comunicación y la coordinación entre los miembros del equipo. Desde videoconferencias hasta herramientas de gestión de tareas, estas soluciones permiten mantener a todos los integrantes del equipo conectados y enfocados en los objetivos comunes. Sin embargo, dirigir equipos de trabajo online también presenta desafíos únicos, como la gestión del tiempo y la construcción de relaciones efectivas a distancia. Este artículo proporcionará consejos y mejores prácticas para superar estos desafíos y maximizar la productividad y el rendimiento del equipo en el entorno digital. Con las estrategias adecuadas, la dirección de equipos de trabajo online puede ser una experiencia gratificante y exitosa para todos los involucrados. |
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