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Cursos Acreditados de Equipos de trabajo


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Diploma acreditativo de dirección de equipos de trabajo online
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Cursos de Dirección de Equipos de Trabajo online
Cursos de Direccion de Equipos
de Trabajo online

Modalidades

 modalidad online. Es la denominada como Teleformación por FUNDAE. El curso se realiza íntegramente a través de internet y con acceso las 24 hs. todos los días de la semana. Puede incluir o no clases en vivo o “ONE to ONE” según se desee.

 modalidad blended-learning. o formación mixta. El alumno accede al curso a través de internet libremente cualquier día de la semana, pero hay una clase presencial cada 7 o cada quince días, según se solicite por parte de la empresa.

 modalidad presencial. Para empresas que desean recibir el curso en sus dependencias, o asistir a nuestras aulas. Calendario y frecuencia de clases según necesidad.


 Bonificación

 Todos nuestros cursos de Ofimática son 100% bonificados a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita) para que los trabajadores terminen el 75% del mismo. Ciberaula como entidad organizadora puede realizar la gestión de la bonificación si se necesita.


Duración y Plazo

Se puede solicitar el curso en versiones de 25, 40 y 50 horas lectivas. El plazo de realización es flexible.

Fecha de inicio:
Se puede determinar libremente. En cursos bonificados debe notificarse a FUNDAE con al menos 7 de antelación.


Objetivos

 Al realizar este curso, el alumno adquirirá las siguientes habilidades y conocimientos:

  • Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral.
  • Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces.
  • Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales.
  • Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio.
  • Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.

Temario

 Este temario puede ser ajustado mediante la adicción o eliminación de temas según los objetivos de formación del profesional o empresa.

1.- El trabajo en Equipo.

  • Definición de trabajo en equipo.
  • Diferencia entre equipo y grupo.
  • Estructura de los equipos de trabajo.
  • Fases para la formación de un equipo.
  • Roles en un equipo de trabajo.
  • Tipos de equipos.

2.- Motivación, Dirección y Liderazgo

  • La motivación.
  • Dirección y Liderazgo.

3.- Toma de Decisiones. Resolución de Conflictos. Cambio Organizacional.

  • Concepto de toma de decisiones.
  • Modelo de toma de decisiones.
  • Resolución de conflictos,Clases de conflictos.
  • El Cambio Organizacional.

4.- Técnicas de Trabajo en Equipo y de Motivación. Reuniones de Trabajo.

  • Técnicas de trabajo en equipo. Técnicas explicativas.
  • Tipos de motivación en el ámbito laboral.
  • Reuniones.


Novedades de Direccion de Equipos de Trabajo online


Publicado el 19 de abril del 2024

Por Santamaria

Comunicación, Colaboración y Productividad

Comunicación, Colaboración y Productividad

En la era digital, la gestión de equipos en línea se ha vuelto fundamental para el éxito empresarial. Este artículo aborda las mejores prácticas para la dirección efectiva de equipos de trabajo remotos, proporcionando consejos sobre cómo mantener la comunicación fluida y fomentar la colaboración entre los miembros del equipo. Aprender a gestionar las dinámicas de un equipo distribuido geográficamente puede ser un desafío, pero con las estrategias adecuadas, puedes mantener la productividad y la cohesión del equipo.

Uno de los aspectos clave en la dirección de equipos online es la comunicación clara y efectiva. Los líderes deben establecer canales de comunicación accesibles y fomentar un entorno donde todos se sientan cómodos compartiendo ideas y preocupaciones. La utilización de herramientas digitales como Slack, Microsoft Teams o Zoom facilita la comunicación en tiempo real y permite mantener reuniones regulares para discutir avances y resolver problemas.

Para una gestión efectiva, es crucial establecer objetivos claros y métricas de rendimiento que permitan medir el éxito del equipo. Los líderes deben ser flexibles y adaptarse a las necesidades de los empleados remotos, brindando apoyo y recursos cuando sea necesario. Al desarrollar una cultura de trabajo basada en la confianza y la transparencia, la dirección de equipos online puede convertirse en una ventaja competitiva para cualquier organización.

Publicado el 4 de abril del 2024

Por Santamaria

Maximizando la Productividad

En el mundo digital actual, la dirección de equipos de trabajo online se ha vuelto fundamental para el éxito de muchas empresas. Con la creciente tendencia hacia el trabajo remoto, es esencial dominar las herramientas y estrategias adecuadas para gestionar eficazmente equipos dispersos geográficamente.

Las plataformas de colaboración en línea ofrecen una variedad de herramientas que facilitan la comunicación y la coordinación entre los miembros del equipo. Desde videoconferencias hasta herramientas de gestión de tareas, estas soluciones permiten mantener a todos los integrantes del equipo conectados y enfocados en los objetivos comunes.

Sin embargo, dirigir equipos de trabajo online también presenta desafíos únicos, como la gestión del tiempo y la construcción de relaciones efectivas a distancia. Este artículo proporcionará consejos y mejores prácticas para superar estos desafíos y maximizar la productividad y el rendimiento del equipo en el entorno digital. Con las estrategias adecuadas, la dirección de equipos de trabajo online puede ser una experiencia gratificante y exitosa para todos los involucrados.


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