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Diploma acreditativo de dirección de equipos de trabajo online
700 cursos online

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Cursos de Dirección de Equipos de Trabajo online
Cursos de Direccion de Equipos
de Trabajo online

Modalidades

 modalidad online. Es la denominada como Teleformación por FUNDAE. El curso se realiza íntegramente a través de internet y con acceso las 24 hs. todos los días de la semana. Puede incluir o no clases en vivo o “ONE to ONE” según se desee.

 modalidad blended-learning. o formación mixta. El alumno accede al curso a través de internet libremente cualquier día de la semana, pero hay una clase presencial cada 7 o cada quince días, según se solicite por parte de la empresa.

 modalidad presencial. Para empresas que desean recibir el curso en sus dependencias, o asistir a nuestras aulas. Calendario y frecuencia de clases según necesidad.


 Bonificación

 Todos nuestros cursos de Ofimática son 100% bonificados a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita) para que los trabajadores terminen el 75% del mismo. Ciberaula como entidad organizadora puede realizar la gestión de la bonificación si se necesita.


Duración y Plazo

Se puede solicitar el curso en versiones de 25, 40 y 50 horas lectivas. El plazo de realización es flexible.

Fecha de inicio:
Se puede determinar libremente. En cursos bonificados debe notificarse a FUNDAE con al menos 7 de antelación.


Objetivos

 Al realizar este curso, el alumno adquirirá las siguientes habilidades y conocimientos:

  • Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral.
  • Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces.
  • Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales.
  • Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio.
  • Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.

Temario

 Este temario puede ser ajustado mediante la adicción o eliminación de temas según los objetivos de formación del profesional o empresa.

1.- El trabajo en Equipo.

  • Definición de trabajo en equipo.
  • Diferencia entre equipo y grupo.
  • Estructura de los equipos de trabajo.
  • Fases para la formación de un equipo.
  • Roles en un equipo de trabajo.
  • Tipos de equipos.

2.- Motivación, Dirección y Liderazgo

  • La motivación.
  • Dirección y Liderazgo.

3.- Toma de Decisiones. Resolución de Conflictos. Cambio Organizacional.

  • Concepto de toma de decisiones.
  • Modelo de toma de decisiones.
  • Resolución de conflictos,Clases de conflictos.
  • El Cambio Organizacional.

4.- Técnicas de Trabajo en Equipo y de Motivación. Reuniones de Trabajo.

  • Técnicas de trabajo en equipo. Técnicas explicativas.
  • Tipos de motivación en el ámbito laboral.
  • Reuniones.


Novedades de Direccion de Equipos de Trabajo online


Publicado el 20 de julio del 2024

Por Santamaria

Maestría en la Dirección de Equipos de Trabajo Online

La dirección de equipos de trabajo online se ha convertido en una habilidad esencial en el mundo empresarial moderno. Con la creciente adopción del teletrabajo y las herramientas digitales, los líderes deben aprender a gestionar sus equipos de manera efectiva a distancia. Esto incluye establecer una comunicación clara, fomentar la colaboración y mantener la motivación del equipo. Utilizar plataformas como Slack, Zoom y Microsoft Teams puede facilitar estas tareas, permitiendo una gestión eficiente y productiva.

La gestión de equipos virtuales también requiere una adaptación de las estrategias tradicionales de liderazgo. Los líderes deben confiar en una planificación efectiva y en el establecimiento de objetivos claros para asegurar que todos los miembros del equipo entiendan sus roles y responsabilidades. Además, es crucial fomentar una cultura de confianza y transparencia, donde los miembros se sientan cómodos compartiendo ideas y feedback. La evaluación regular del desempeño y el reconocimiento de los logros también juegan un papel importante en la motivación del equipo.

Finalmente, la dirección de equipos de trabajo online implica un compromiso constante con el desarrollo profesional de los miembros del equipo. Proporcionar oportunidades de formación continua y capacitación, así como fomentar la autonomía y el crecimiento personal, puede mejorar significativamente el rendimiento y la satisfacción laboral. Implementar estas estrategias asegura no solo la eficiencia operativa sino también la retención del talento, creando así un equipo de alto rendimiento en un entorno virtual.

Publicado el 07 de julio del 2024

Por Santamaria

Estrategias para el Éxito Virtual

 Estrategias para el Éxito Virtual

La dirección de equipos de trabajo online es un desafío contemporáneo que requiere habilidades de liderazgo y gestión adaptadas al entorno digital. Para optimizar la productividad y la cohesión del equipo, es crucial establecer comunicaciones claras y metas bien definidas desde el principio. Utilizar herramientas colaborativas y plataformas de gestión de proyectos facilita la coordinación y el seguimiento del progreso individual y colectivo.

Además, promover una cultura de trabajo remoto inclusiva y colaborativa es esencial para el éxito a largo plazo. Esto implica fomentar la confianza y la responsabilidad entre los miembros del equipo, alentar la autonomía con una guía clara y establecer rutinas de comunicación efectivas. Capacitar a los líderes para que gestionen de manera eficiente las dinámicas del equipo en línea es fundamental para mantener altos niveles de motivación y compromiso.

Finalmente, evaluar regularmente el desempeño del equipo y ajustar las estrategias según sea necesario es crucial para adaptarse a los cambios y optimizar la eficiencia operativa. Con una dirección de equipos de trabajo online efectiva, las organizaciones pueden aprovechar al máximo las ventajas del trabajo remoto mientras promueven un ambiente colaborativo y productivo.

Publicado el 29 de junio del 2024

Por Santamaria

Estrategias y Herramientas para el Éxito en el Trabajo Remoto

La dirección de equipos de trabajo online ha emergido como una habilidad crucial en el entorno laboral moderno. Con la creciente adopción del trabajo remoto, los líderes de equipos enfrentan desafíos únicos para mantener la cohesión y la eficiencia. Es fundamental emplear herramientas adecuadas de gestión remota y técnicas de comunicación efectiva para garantizar el éxito del equipo.

Los beneficios de una dirección efectiva de equipos online incluyen una mayor flexibilidad para los empleados y la capacidad de reclutar talento globalmente. Sin embargo, también es crucial abordar los desafíos como la gestión del tiempo y la construcción de relaciones sólidas a través de pantallas.

En conclusión, dominar la dirección de equipos en un entorno online es esencial para el éxito organizacional en la era digital. Los líderes que puedan adaptarse y desarrollar habilidades en gestión virtual estarán mejor posicionados para enfrentar los desafíos futuros y aprovechar las oportunidades que ofrece el trabajo remoto.

Publicado el 16 de mayo del 2024

Por Santamaria

Estrategias para la Dirección Efectiva de Equipos de Trabajo Online

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En la era digital, la dirección de equipos de trabajo online se ha convertido en una habilidad esencial para el éxito empresarial. En este artículo, exploraremos las estrategias clave para liderar equipos de manera efectiva en entornos virtuales, aprovechando al máximo las herramientas y tecnologías disponibles.

La colaboración remota requiere una comunicación clara y constante, así como una gestión eficiente de tareas y proyectos. Descubre cómo establecer objetivos claros y medibles, asignar responsabilidades de manera equitativa y mantener la motivación y el compromiso del equipo a pesar de la distancia física.

Además, exploraremos las mejores prácticas para fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo en línea, donde la confianza y la transparencia son fundamentales. Desde la celebración de reuniones virtuales efectivas hasta el uso de plataformas de colaboración, aprenderás a dirigir equipos de trabajo online con éxito en la era digital.

Publicado el 06 de mayo del 2024

Por Santamaria

Claves para la Dirección Efectiva de Equipos de Trabajo Online

El liderazgo eficaz en entornos virtuales es crucial para el éxito empresarial. En este artículo, exploraremos las mejores prácticas para la gestión y dirección de equipos de trabajo en línea. Desde el establecimiento de una comunicación clara hasta la implementación de herramientas tecnológicas adecuadas, la capacidad de dirigir equipos a distancia se ha convertido en una habilidad esencial para líderes de todo el mundo.

La clave para una gestión efectiva de equipos en línea radica en la comunicación. Un líder debe establecer canales claros y consistentes para garantizar que todos los miembros del equipo estén informados y alineados con los objetivos de la empresa. Las reuniones virtuales, las actualizaciones regulares y el uso de plataformas colaborativas son fundamentales para mantener la cohesión y el compromiso del equipo.

Otra área crítica en la dirección de equipos online es la gestión del rendimiento. Los líderes deben implementar mecanismos para evaluar y mejorar el rendimiento del equipo, incluso cuando los miembros están distribuidos geográficamente. Esto puede incluir el uso de software de gestión de tareas, establecimiento de metas claras y proporcionar retroalimentación constructiva. Al dominar estas habilidades, los líderes pueden guiar a sus equipos hacia el éxito en un entorno de trabajo digital cada vez más competitivo.

Publicado el 19 de abril del 2024

Por Santamaria

Comunicación, Colaboración y Productividad

Comunicación, Colaboración y Productividad

En la era digital, la gestión de equipos en línea se ha vuelto fundamental para el éxito empresarial. Este artículo aborda las mejores prácticas para la dirección efectiva de equipos de trabajo remotos, proporcionando consejos sobre cómo mantener la comunicación fluida y fomentar la colaboración entre los miembros del equipo. Aprender a gestionar las dinámicas de un equipo distribuido geográficamente puede ser un desafío, pero con las estrategias adecuadas, puedes mantener la productividad y la cohesión del equipo.

Uno de los aspectos clave en la dirección de equipos online es la comunicación clara y efectiva. Los líderes deben establecer canales de comunicación accesibles y fomentar un entorno donde todos se sientan cómodos compartiendo ideas y preocupaciones. La utilización de herramientas digitales como Slack, Microsoft Teams o Zoom facilita la comunicación en tiempo real y permite mantener reuniones regulares para discutir avances y resolver problemas.

Para una gestión efectiva, es crucial establecer objetivos claros y métricas de rendimiento que permitan medir el éxito del equipo. Los líderes deben ser flexibles y adaptarse a las necesidades de los empleados remotos, brindando apoyo y recursos cuando sea necesario. Al desarrollar una cultura de trabajo basada en la confianza y la transparencia, la dirección de equipos online puede convertirse en una ventaja competitiva para cualquier organización.

Publicado el 4 de abril del 2024

Por Santamaria

Maximizando la Productividad

En el mundo digital actual, la dirección de equipos de trabajo online se ha vuelto fundamental para el éxito de muchas empresas. Con la creciente tendencia hacia el trabajo remoto, es esencial dominar las herramientas y estrategias adecuadas para gestionar eficazmente equipos dispersos geográficamente.

Las plataformas de colaboración en línea ofrecen una variedad de herramientas que facilitan la comunicación y la coordinación entre los miembros del equipo. Desde videoconferencias hasta herramientas de gestión de tareas, estas soluciones permiten mantener a todos los integrantes del equipo conectados y enfocados en los objetivos comunes.

Sin embargo, dirigir equipos de trabajo online también presenta desafíos únicos, como la gestión del tiempo y la construcción de relaciones efectivas a distancia. Este artículo proporcionará consejos y mejores prácticas para superar estos desafíos y maximizar la productividad y el rendimiento del equipo en el entorno digital. Con las estrategias adecuadas, la dirección de equipos de trabajo online puede ser una experiencia gratificante y exitosa para todos los involucrados.


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