Formación bonificada para empresas

Diploma emitido por FUNDAE


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Curso online de Técnicas de motivación y dinámica de grupos bonificado

Cursos bonificados Calendario: Flexible.

FUNDAE cursos Fecha disponible: Inmediata.

Cursos bonificados seguridad social Porcentaje de Bonificación: 100%

Cursos online bonificados Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

Cursos bonificados para empresas Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.

cursos virtuales bonificados Temario Personalizado.

FUNDAE cursos Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA

Cursos online de Técnicas de motivación y dinámica de grupos

El 73% de las empresas españolas invierte en formación para equipos directivos

156.400
directivos y gerentes en España (INE, 2024)
€2.847M
inversión empresarial en formación (SEPE, 2023)

El curso

📊 ¿Por qué este curso?
71%
empleados motivados reducen rotacion y mejoran rendimiento laboral significativamente
Fuente: Gallup · 2024
Plan de Igualdad Empresas Duración
La duración del curso de Técnicas de motivación y dinámica de grupos es de 10 horas, acreditadas en el Diploma del mismo.

PLAZO DE REALIZACIÓN:

El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa.
empresas de cursos bonificados

Objetivos

  • Conocer técnicas de motivación personal y colectiva en entornos laborales
  • Aplicar métodos de evaluación del desempeño y reconocimiento del talento
  • Desarrollar competencias de delegación eficaz y asignación de responsabilidades
  • Utilizar dinámicas de grupo para fomentar colaboración y cohesión de equipos
  • Gestionar la organización interna para garantizar ejecución fluida de proyectos


Bonificación Bonificación Curso bonificable al 100%
Bonificacion

Bonificación

Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará mediante descuento en el pago de los seguros sociales.
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el 75% del curso con éxito.
Modalidades Modalidades Teleformación · Aula virtual · Mixta · Presencial
Modalidades

Modalidades

EN CURSOS ONLINE
Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados.
Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir.
Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso.

EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES
En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo.

cursos tripartita

Temario


NOTA:

Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.

El temario predefinido del curso online de Técnicas de motivación y dinámica de grupos es el siguiente:

1 Dirección y motivación de equipos

1.1 Introducción

1.2 Conceptos básicos

1.3 La entrevista de evaluación

1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos

1.5 Principios de la Evaluación del desempeño

1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño

1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal

1.8 Técnica de comparación

1.9 Técnicas de distribución forzada

1.10 Listas de verificación o listas de control

1.11 Diferencial semántica

1.12 Escalas gráficas y numéricas

1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño

1.14 Problemas del proceso de evaluación

1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño

1.16 Cuestionario: Dirección y motivación de equipos

2 Delegación de funciones

2.1 Delegación eficaz de funciones

2.2 En qué consiste delegar

2.3 Habilidades para delegar

2.4 Comienza la tarea de delegar

2.5 Tareas delegables y no delegables

2.6 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

2.7 Formación de equipos de trabajo

2.8 Miembro ideal de un equipo de trabajo

2.9 Desarrollo de equipos de trabajo

2.10 Cuestionario: Delegación de funciones

3 Cómo organizar su equipo

3.1 Cómo organizar su equipo

3.2 El tiempo y el proceso administrativo

3.3 Establecimiento de prioridades

3.4 Planificación y fijación de metas

3.5 Estrategias para la fijación de metas

3.6 Seleccionar personas adecuadas

3.7 Evaluación del equipo

3.8 Toma de decisiones

3.9 Tipos de decisiones

3.10 Importancia de la toma de decisiones

3.11 Implicaciones en la toma de decisiones

3.12 Estilos de dirección

3.13 Técnicas para la toma de decisiones en grupo

3.14 Cuestionario: Cómo organizar su equipo

4 Motivación de equipos de trabajo

4.1 Introducción

4.2 Definición de Motivación

4.3 Diferencias entre motivación y satisfacción

4.4 Teorías y Modelos

4.5 Teorías de contenido

4.6 Teorías de procesos

4.7 Medio Ambiente

4.8 Grupos y Equipos

4.9 Motivación de Equipos de Trabajo

4.10 Conclusiones

4.11 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo

4.12 Cuestionario: Cuestionario final


Preguntas frecuentes

📰Blog del curso

Artículos publicados sobre Técnicas de motivación y dinámica de grupos

12 oct 2025 Liderazgo y Motivación: Tendencias 2025 para Equipos de Alto Rendimiento

Motivación y Dinámica de Grupos

Por Ana Maria Gonzalez

Liderazgo y Motivación: Tendencias 2025 para Equipos de Alto Rendimiento

La motivación laboral y la dinámica de grupos se han convertido en factores clave para el éxito de las empresas modernas. Estudios recientes muestran que equipos motivados y bien coordinados presentan una mayor productividad, menor rotación de personal y una capacidad más eficiente para afrontar desafíos y cambios en el entorno laboral.

Herramientas de gestión de equipos y técnicas de dinámica grupal permiten identificar roles, mejorar la colaboración y potenciar la creatividad de los miembros. Empresas líderes como Acciona y Ferrovial aplican estas metodologías para optimizar la planificación de proyectos y asegurar que los objetivos se cumplan con eficacia.

En la práctica, fomentar la motivación intrínseca y aplicar estrategias de comunicación efectiva reduce conflictos internos y aumenta el compromiso del equipo. Estas técnicas son especialmente valiosas en entornos corporativos donde la colaboración y la toma de decisiones rápidas determinan la competitividad y la sostenibilidad de la empresa.

La incorporación de dinámicas grupales planificadas y programas de motivación estratégica ayuda a alinear los objetivos individuales con los de la organización, creando un entorno laboral más armonioso y productivo. Estas prácticas son esenciales para gerentes, líderes de proyectos y profesionales de recursos humanos que buscan maximizar el rendimiento y bienestar de sus equipos.

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📰 Blog del curso


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