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Cursos de Gestión de Proyectos online
Curso de Gestión de
Proyectos Online

Modalidades

 modalidad online. Es la denominada como Teleformación por FUNDAE. El curso se realiza íntegramente a través de internet y con acceso las 24 hs. todos los días de la semana. Puede incluir o no clases en vivo o “ONE to ONE” según se desee.

 modalidad blended-learning. o formación mixta. El alumno accede al curso a través de internet libremente cualquier día de la semana, pero hay una clase presencial cada 7 o cada quince días, según se solicite por parte de la empresa.

 modalidad presencial. Para empresas que desean recibir el curso en sus dependencias, o asistir a nuestras aulas. Calendario y frecuencia de clases según necesidad.


 Bonificación

 Todos nuestros cursos de Ofimática son 100% bonificados a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita) para que los trabajadores terminen el 75% del mismo. Ciberaula como entidad organizadora puede realizar la gestión de la bonificación si se necesita.


Duración y Plazo

Se puede solicitar el curso en versiones de 25, 40 y 50 horas lectivas. El plazo de realización es flexible.

Fecha de inicio:
Se puede determinar libremente. En cursos bonificados debe notificarse a FUNDAE con al menos 7 de antelación.


Objetivos

 Al realizar este curso, el alumno adquirirá las siguientes habilidades y conocimientos:

  • Conocer el concepto de proyecto, sus características y las diferentes clases que existen, así como analizar las posibles causas de fracaso en la gestión de un proyecto.
  • Conocer los requisitos necesarios para realizar una correcta gestión de la documentación de un proyecto.
  • Definir los distintos tipos de estructura orgánica que puede adoptar la empresa.
  • Realizar una correcta gestión de costes, para cumplir los objetivos asignados al proyecto.

Temario

 Este temario puede ser ajustado mediante la adicción o eliminación de temas según los objetivos de formación del profesional o empresa.

1.- ¿Qué es un Proyecto?.

  • Introducción.
  • Concepto de proyecto.
  • Características de los proyectos.
  • Conclusiones.

2.- Principios Básicos de la Gestión de Proyectos.

  • Introducción.
  • Actividades continuas.
  • Causas del fracaso de los proyectos.
  • Condiciones de la gestión de proyectos.
  • Errores frecuentes que se deben evitar.

3.- El Cliente y los objetivos del Proyecto.

  • Introducción.
  • Tipos de proyecto.
  • Funciones del cliente.
  • Objetivos del proyecto.

4.- La Estructura Organizativa.

  • Estructura orgánica.
  • Estructura funcional.
  • Estructura por finalidades.
  • Estructura matricial.

5.- Fases en la Elaboración de un Proyecto.

  • Fases en la elaboración de un proyecto.
  • Proyectos externos e internos.

6.- Análisis Previo.

  • Introducción.
  • Tipos de estudios.

7.- Preparación y Organización del Proyecto.

  • Los recursos.
  • Los plazos y los costes.
  • Revisión de objetivos.

8.- Técnicas de Planificación.

  • Introducción.
  • Gráfico de Gantt.
  • Las técnicas PERT y CPM.
  • Los grafos.
  • La toma de decisiones y el Jefe de Proyecto.

9.- Control y Seguimiento del Proyecto.

  • Introducción.
  • Control de Calidad.
  • Control de Plazos.
  • Control de Costes.

10.- La Gestión de Costes.

  • Introducción.
  • Clasificación de Costes.
  • Estimación de Costes.
  • Presupuesto del Proyecto.
  • Control de Costes.
  • Flujo de Caja.

11.- Calidad.

  • Plan de Calidad.
  • Organización de la calidad.
  • Herramientas de Evaluación.

12.- Análisis de Riesgos.

  • Introducción.
  • Etapas en la Gestión de Riesgos.
  • Categorías de riesgos.

13.- La Documentación del Proyecto y su Gestión.

  • Objetivos generales.
  • Requisitos en la gestión de la documentación.

14.- Control de la Documentación.

  • Control de la documentación.
  • Documentación en proyectos.
  • Tipos de documentos.

15.- Elaboración de Documentos de Uso Frecuente.

  • Elaboración de documentos de uso frecuente.
  • Definición de funciones del jefe de proyecto.
  • Matriz de responsabilidad.
  • Descripción del proyecto.
  • Descripción de la actividad.
  • Red de actividades.
  • Planning detallado.
  • Cuadro de recursos.
  • Presupuesto de costes.
  • Acta de reunión.
  • Diario de actividades.
  • Parte de tiempos facturados.
  • Propuesta de modificación.
  • Orden de servicio o trabajo.
  • Diagrama comparativo horas previstas, horas consumidas.
  • Parte de incidencias.

16.- La Estructura Organizativa.

  • El archivo de proyecto.
  • El apoyo informático.

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