Diploma emitido por FUNDAE
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Catálogo de cursos 2026+5.000 cursos bonificablesRespondemos en 3 hs. promedio
Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo válido para numerosos concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA
| La duración del curso de Organización del trabajo es de 60 horas,
acreditadas en el Diploma del mismo. PLAZO DE REALIZACIÓN: El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa. |
Cuando termines el curso y quede gestionada la bonificación, si lo solicitas te damos un nuevo acceso al curso durante 3 meses más, sin ningún coste adicional, para repasar los contenidos y los vídeos siempre que lo necesites.
Caso de uso real: rediseño del flujo de trabajo en una nave logística para reducir tiempos de picking mediante estandarización de tareas y reubicación de puestos.
| Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará
mediante descuento en el pago de los seguros sociales. |
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el
75% del curso con éxito. |
| EN CURSOS ONLINE Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados. Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir. Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso. EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo. |
NOTA:
Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Organización del trabajo es el siguiente:
1 Introducción a la organización del trabajo
1.1 Concepto y evolución histórica
1.2 Escuelas de organización (Taylor, Fayol, escuela de relaciones humanas)
1.3 La organización en la empresa actual
2 La empresa como sistema organizativo
2.1 Elementos y funciones de la empresa
2.2 Estructuras organizativas
2.3 Organigramas y departamentalización
3 División y especialización del trabajo
3.1 Diseño de puestos de trabajo
3.2 Funciones y responsabilidades
3.3 Descripción y valoración de puestos
4 Estudio del trabajo y de métodos
4.1 Objetivos del estudio del trabajo
4.2 Análisis y registro de procesos
4.3 Diagramas de proceso y de recorrido
4.4 Simplificación de métodos
5 Medición del trabajo
5.1 Tiempos de trabajo y suplementos
5.2 Técnicas de cronometraje
5.3 Muestreo del trabajo
5.4 Tiempos predeterminados
6 Planificación y programación de la producción
6.1 Previsión de la demanda
6.2 Planificación de capacidad
6.3 Programación y secuenciación de tareas
7 Distribución en planta y ergonomía
7.1 Tipos de distribución en planta
7.2 Diseño del puesto y condiciones de trabajo
7.3 Principios de ergonomía aplicada
8 Gestión de la calidad y mejora continua
8.1 Ciclo PDCA
8.2 Herramientas Lean (5S, Kaizen)
8.3 Eliminación de desperdicios
9 Indicadores y control de la productividad
9.1 Concepto y medición de la productividad
9.2 Definición de KPI
9.3 Cuadro de mando y seguimiento
10 Organización del trabajo y factor humano
10.1 Motivación y clima laboral
10.2 Gestión de equipos y comunicación interna
10.3 Nuevas formas de organización del trabajo
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