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Curso online de Gestión de la fuerza de ventas y equipos de comerciales bonificado

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Cursos bonificados Calendario: Flexible.

FUNDAE cursos Fecha disponible: Inmediata.

Cursos bonificados seguridad social Porcentaje de Bonificación: 100%

Cursos online bonificados Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

Cursos bonificados para empresas Certificado acreditativo válido para numerosos concursos y oposiciones.

cursos virtuales bonificados Temario Personalizado.

FUNDAE cursos Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA

Curso online de Gestión de la fuerza de ventas y equipos de comerciales

España tenía 666.700 representantes, agentes comerciales y afines en 2025, y el 17,2% de las empresas de 10 o más empleados pagaba un CRM en la nube

666.700
representantes, agentes comerciales y afines ocupados en España, media de 2025 (INE, Encuesta de Población Activa)
269.200
directores de departamentos administrativos y comerciales ocupados en España, media de 2025 (INE, EPA)

El curso

📊 ¿Por qué este curso?
666.700
representantes, agentes comerciales y afines trabajaban en España en 2025; fijar objetivos, retribuir y dirigir a esa red comercial es tarea de quien gestiona las ventas
Fuente: INE · EPA 2025
Duración
La duración del curso de Gestión de la fuerza de ventas y equipos de comerciales es de 60 horas, acreditadas en el Diploma del mismo.

PLAZO DE REALIZACIÓN:

El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa.
Plazo extendido gratuito Sin coste

Cuando termines el curso y quede gestionada la bonificación, si lo solicitas te damos un nuevo acceso al curso durante 3 meses más, sin ningún coste adicional, para repasar los contenidos y los vídeos siempre que lo necesites.

Por qué formarte con Ciberaula · 1 min

Objetivos

  • Ampliar conocimientos sobre la fuerza de ventas, su gestión, definición y cálculo de acuerdo a los objetivos de la empresa.
  • Aprender a establecer los objetivos de venta de la empresa.
  • Conocer el proceso de reclutamiento y selección del equipo de vendedores de la empresa.
  • Aprender los diferentes sistemas de remuneración del equipo de vendedores.
  • Diferenciar los distintos estilos de mando y liderazgo de equipos.
  • Aprender los principales rasgos que debe tener un jefe para ser un buen líder, detallando los aspectos para la motivación del equipo de ventas.
  • Conocer los métodos y ratios de evaluación y control que se utilizan en el desarrollo y ejecución del plan de de venta.
  • Aprender como líder, a analizar y evaluar tanto el desempeño comercial individualizado de cada empleado como el desempeño general como grupo.
  • Conocer los métodos existentes para el control de ese desempeño comercial.
  • Aprender sobre la necesidad e importancia de la formación permanente dentro de la empresa.
  • Conocer las modalidades de formación.
  • Aprender a la identificación y resolución de conflictos en la empresa.


Bonificación Curso bonificable al 100%
Bonificacion

Bonificación

Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará mediante descuento en el pago de los seguros sociales.
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el 75% del curso con éxito.
Modalidades Teleformación · Aula virtual · Mixta · Presencial
Modalidades

Modalidades

EN CURSOS ONLINE
Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados.
Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir.
Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso.

EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES
En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo.

Temario


NOTA:

Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.

El temario predefinido del curso online de Gestión de la fuerza de ventas y equipos de comerciales es el siguiente:

1 Determinación de la fuerza de ventas

1.1 Definición y conceptos clave

1.2 Establecimiento de los objetivos de venta

1.3 Predicción de los objetivos de ventas

1.4 El sistema de dirección por objetivos

2 Reclutamiento y retribución de vendedores

2.1 El reclutamiento del vendedor

2.2 El proceso de selección de vendedores

2.3 Sistemas de retribución de vendedores

2.4 La acogida del vendedor en la empresa

3 liderazgo del equipo de ventas

3.1 Dinamización y dirección de equipos comerciales

3.2 Estilos de mando y liderazgo

3.3 Las funciones de un líder

3.4 La motivación y reanimación del equipo comercial

3.5 El líder como mentor

4 organización y control del equipo comercial

4.1 Evaluación del desempeño comercial

4.2 Las variables de control

4.3 Los parámetros de control

4.4 Los instrumentos de control

4.5 Análisis y evaluación del desempeño de los miembros del equipo comercial

4.6 Evaluación general del plan de ventas

5 formación y habilidades del equipo de ventas

5.1 Necesidades de la formación del equipo

5.2 Modalidades de la formación

5.3 La formación inicial del vendedor

5.4 La formación permanente del equipo de ventas

6 la resolución de conflictos en el equipo comercial

6.1 Teoría de conflicto en los entornos de trabajo

6.2 Identificación del conflicto

6.3 La resolución del conflicto


Preguntas frecuentes

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