Diploma con sello de FUNDAE
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Diploma con sello de FUNDAE
Al terminar recibes tu diploma con tu nombre, el curso y sus 50 horas.
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Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma con sello de FUNDAE.
Formación regulada y supervisada: cumple la normativa estatal y está sujeta al control de FUNDAE.
Temario Personalizado.
Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA
| La duración del curso de Claude Cowork: Automatización con IA en la Empresa es de 50 horas, acreditadas en el Diploma del mismo.PLAZO DE REALIZACIÓN:El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa. |
Al terminar el curso conservas el acceso a la plataforma durante hasta un año más, sin ningún coste adicional, para volver a consultar los vídeos y los materiales siempre que quieras.
| Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará
mediante descuento en el pago de los seguros sociales. |
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el
75% del curso con éxito. |
| EN CURSOS ONLINE Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados. Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir. Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso. EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo. |
NOTA:
Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Claude Cowork: Automatización con IA en la Empresa es el siguiente:
1 Fundamentos de la IA Agéntica en la Empresa
1.1 Diferencias entre asistente conversacional, asistente agéntico y agente autónomo
1.2 El ecosistema Claude: modelo, Cowork, Code y entornos de despliegue
1.3 Marco regulatorio europeo aplicable: AI Act y RGPD
1.4 Casos de uso empresariales maduros en el mercado español
2 El Entorno Claude Cowork
2.1 Arquitectura del espacio Cowork y diferencias con el chat tradicional
2.2 Configuración inicial de la cuenta corporativa y gestión de usuarios
2.3 Interfaz del entorno de trabajo y vista de tareas en ejecución
2.4 Buenas prácticas de organización por proyectos y carpetas
3 Prompt Engineering Aplicado al Trabajo Profesional
3.1 Estructura de prompts efectivos para tareas operativas
3.2 Plantillas de prompts reutilizables en el contexto corporativo
3.3 Uso de ejemplos few-shot y prompts encadenados
3.4 Resolución de respuestas insuficientes y refinamiento iterativo
4 Skills: Empaquetado de Conocimiento Corporativo
4.1 Concepto de Skill y su rol en la consistencia operativa
4.2 Creación de Skills propios desde plantillas y procedimientos
4.3 Skills oficiales de Anthropic y su aplicación práctica
4.4 Gestión, versionado y compartición de Skills en equipo
5 Conectores: Integración con el Stack Empresarial
5.1 Conectores nativos para Gmail, Google Workspace, Microsoft 365 y Outlook
5.2 Conectores para calendario, gestión de proyectos y comunicación interna
5.3 Conectores para Google Drive, SharePoint y gestores documentales
5.4 Gobierno del dato y configuración de permisos por conector
6 Plugins: Extensión Funcional del Asistente
6.1 Catálogo de plugins integrados de Anthropic
6.2 Plugins sectoriales para asesoría, marketing, fiscal y legal
6.3 Activación, desactivación y combinación de plugins en flujos
6.4 Evaluación del valor añadido por plugin en cada caso de uso
7 Artefactos: Documentos y Componentes Generados
7.1 Generación de informes, dashboards y documentos estructurados
7.2 Artefactos interactivos: paneles, formularios y simuladores
7.3 Reutilización y versionado de artefactos en operativa real
7.4 Exportación y entrega de artefactos a clientes y stakeholders
8 Model Context Protocol (MCP) en el Contexto Empresarial
8.1 Fundamentos del protocolo MCP y su valor estratégico
8.2 Servidores MCP disponibles y conexión a sistemas propietarios
8.3 Casos de uso de MCP en automatización de procesos internos
8.4 Seguridad, autenticación y auditoría en conexiones MCP
9 Claude Dispatch y Ejecución Autónoma de Tareas Largas
9.1 Funcionamiento de Claude Dispatch como orquestador de tareas
9.2 Diseño de flujos multi-paso con supervisión humana
9.3 Validación de resultados intermedios y puntos de control
9.4 Trazabilidad, registro y auditoría de tareas autónomas
10 Gobernanza, Cumplimiento y Adopción Corporativa
10.1 Cumplimiento del AI Act: obligaciones por nivel de riesgo
10.2 Protección de datos: RGPD aplicado al uso de asistentes IA
10.3 Políticas internas de uso responsable y supervisión humana
10.4 Plan de adopción gradual y medición del retorno operativo
Artículos publicados sobre Claude Cowork: Automatización con IA en la Empresa
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Por Marta García Delegar tareas completas a la IA: el arte de hacer un buen encargo Los nuevos asistentes de IA ya no solo responden preguntas: abren archivos, preparan documentos y ejecutan trabajos de varios pasos. Su resultado depende, sobre todo, de cómo se les encarga. Asistentes como Claude ya pueden trabajar sobre carpetas y documentos: ordenar archivos, cruzar datos de varias hojas o preparar un informe a partir de notas dispersas. Es un salto respecto al chat de pregunta y respuesta, y obliga a cambiar la forma de pedir las cosas. Un buen encargo se parece al que harías a un compañero recién llegado: qué resultado quieres, para quién es, dónde están los materiales, qué formato debe tener y qué no debe tocar. «Hazme un informe de ventas» deja demasiado a la interpretación; «resume en una página las ventas por provincia del archivo de octubre» deja mucho menos. Cuanto más claro es el criterio de «terminado», menos correcciones hacen falta después. También conviene trabajar con copias y acotar las carpetas a las que el asistente tiene acceso. No es desconfianza: es la misma prudencia que aplicarías con cualquier herramienta capaz de modificar documentos. Y el resultado siempre se revisa. La IA puede ahorrar horas en la parte mecánica del trabajo, pero la responsabilidad de lo que sale de la empresa sigue siendo de quien lo firma. Revisar cifras, nombres y conclusiones forma parte del proceso. Una forma práctica de empezar: elige una tarea que hagas cada semana, escribe el encargo como si se lo explicaras a alguien que acaba de llegar y guarda esa instrucción. Cuando funcione bien, tendrás una plantilla reutilizable que mejora con cada uso. Artículo elaborado con apoyo de herramientas de inteligencia artificial y revisado por el equipo editorial de CiberAula. |
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Actualización del 25 de octubre de 2026. El INE publicó el 22 de octubre de 2026 su nueva encuesta: el 33,6 % de las empresas de 10 o más empleados utilizó inteligencia artificial en el primer trimestre de 2026 (el INE advierte de que, por cambios de clasificación, no es estrictamente comparable con años anteriores). Y desde el 16 de septiembre de 2026, Anthropic ha integrado las funciones de Cowork en la propia aplicación de Claude. El curso está actualizado a ambos cambios.
Por Ana María González De asistente conversacional a colaborador autónomo: por qué la formación en Claude Cowork es prioritaria para los departamentos de RRHH en 2026 El 21,1% de las empresas españolas usa ya inteligencia artificial en su operativa diaria según los últimos datos del INE y el Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad, ocho puntos por encima del año anterior. La cifra alcanza el 49,2% en grandes empresas y refleja una aceleración sin precedentes en la adopción corporativa, impulsada por la entrada en escena de los asistentes de IA agéntica capaces de ejecutar tareas reales en herramientas del puesto de trabajo, no solo de responder en una conversación. Claude Cowork es el exponente más visible de esta nueva generación de asistentes empresariales. Frente al chat tradicional, integra conectores nativos con el stack ofimático corporativo (Microsoft 365, Google Workspace, gestores documentales, correo, calendario), Skills reutilizables que empaquetan procedimientos internos, plugins sectoriales y el protocolo abierto MCP para enlazar sistemas propietarios. El resultado es un asistente que opera con autonomía supervisada dentro del entorno real de trabajo. «La IA empresarial ha pasado del prompt aislado a la ejecución autónoma de procesos completos; el papel del responsable de formación es preparar a la plantilla para esa transición sin perder el control.» El marco regulatorio europeo refuerza la urgencia formativa. El Reglamento (UE) 2024/1689 sobre Inteligencia Artificial se aplica de forma escalonada desde el 2 de febrero de 2025, con obligaciones proporcionales al nivel de riesgo de cada uso; tras su modificación por el Reglamento (UE) 2026/1744, las obligaciones de los sistemas de alto riesgo se aplicarán, según el tipo de sistema, a partir del 2 de diciembre de 2027 o del 2 de agosto de 2028. Cuando hay datos personales, aplica además el RGPD, bajo la supervisión de la AEPD. Sin formación específica, la empresa queda expuesta a sanciones y a una adopción descontrolada por parte de la plantilla. Los sectores que lideran la adopción en España son consultoría, asesoría fiscal y laboral, marketing operativo y servicios financieros, donde el retorno se mide en horas operativas liberadas por puesto y por mes. Para los departamentos de Recursos Humanos y Formación, anticipar esta capacitación supone garantizar que la organización aprovecha el potencial de la herramienta con criterios de cumplimiento, supervisión humana y trazabilidad. La formación estructurada evita el doble riesgo de adopción caótica y de quedarse atrás frente a competidores que sí están capacitando a sus equipos. |
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