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Curso online de Gestión de la cadena logística y aprovisionamiento bonificado

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Al terminar recibes tu diploma con tu nombre, el curso y sus 30 horas.

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Cursos bonificados Calendario: Flexible.

FUNDAE cursos Fecha disponible: Inmediata.

Cursos bonificados seguridad social Porcentaje de Bonificación: 100%

Cursos online bonificados Diploma con sello de FUNDAE.

Cursos online bonificados Formación regulada y supervisada: cumple la normativa estatal y está sujeta al control de FUNDAE.

cursos virtuales bonificados Temario Personalizado.

FUNDAE cursos Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA

Curso online de Gestión de la cadena logística y aprovisionamiento

1.298.200 ocupados en logística y transporte (2025), máximo histórico

1.298.200
ocupados en transporte y almacenamiento, 4T 2025 (INE, 2025)
+5,46%
crecimiento interanual del empleo en el sector (INE, 2025)

El curso

📊 ¿Por qué este curso?
5,46%
más ocupados en transporte y almacenamiento a cierre de 2025, hasta el máximo histórico de 1.298.200 personas
Fuente: INE, EPA (2025)
Duración
La duración del curso de Gestión de la cadena logística y aprovisionamiento es de 30 horas, acreditadas en el Diploma del mismo.PLAZO DE REALIZACIÓN:El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa.
Plazo extendido gratuito Sin coste

Cuando termines el curso y quede gestionada la bonificación, si lo solicitas te damos un nuevo acceso al curso durante 3 meses más, sin ningún coste adicional, para repasar los contenidos y los vídeos siempre que lo necesites.

Por qué formarte con Ciberaula · 1 min

Objetivos

  • Elaborar el plan de aprovisionamiento - definir necesidades de materiales, plazos y cantidades para asegurar la disponibilidad de recursos en la cadena logística.
  • Seleccionar y evaluar proveedores - aplicar criterios de búsqueda, homologación y evaluación del desempeño para construir una base de suministro fiable.
  • Planificar la relación con proveedores - diseñar estrategias de negociación y acuerdos que mejoren las condiciones de compra y el servicio.
  • Programar el seguimiento y control del aprovisionamiento - monitorizar indicadores de compras, existencias y almacén para corregir desviaciones.
  • Gestionar existencias con criterios de coste - calcular el volumen óptimo de pedido, el punto de pedido y el stock de seguridad.
  • Dominar las operaciones del almacén - organizar zonas, documentación y control de calidad dentro de la red logística.
  • Gestionar el transporte de mercancías - elegir modos de transporte, aplicar Incoterms y coordinar la distribución nacional e internacional.
  • Analizar los costes logísticos - clasificar y asignar los costes de compras, almacenaje y distribución a los productos.

Caso de uso real: una empresa de distribución detecta roturas de stock en su almacén central; con este curso el profesional recalcula el punto de pedido y el stock de seguridad, renegocia plazos con proveedores y reorganiza las zonas del almacén para restablecer el servicio sin incrementar los costes.



Bonificación Curso bonificable al 100%
Bonificacion

Bonificación

Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará mediante descuento en el pago de los seguros sociales.
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el 75% del curso con éxito.
Modalidades Teleformación · Aula virtual · Mixta · Presencial
Modalidades

Modalidades

EN CURSOS ONLINE
Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados.
Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir.
Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso.

EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES
En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo.

Temario


NOTA:

Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de dos o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso, consúltenos: esta metodología ofrece el máximo aprovechamiento de la formación en los cursos bonificados para trabajadores.

El temario predefinido del curso online de Gestión de la cadena logística y aprovisionamiento es el siguiente:

1 Gestión logística

1.1 El concepto de logística

1.2 La logística como fuente de ventajas competitivas

1.3 La logística comercial

1.4 Ubicación de la función logística en el organigrama de la empresa

1.5 La planificación logística

1.6 La red logística

1.7 Cuestionario: Gestión logística

2 Selección y evaluación de proveedores

2.1 La búsqueda de los proveedores

2.2 La selección de los proveedores

2.3 La evaluación de los proveedores

2.4 La cuantificación de las necesidades de materiales

2.5 Las estrategias de negociación con proveedores

2.6 Cuestionario: Búsqueda proveedores

3 Gestión de compras

3.1 La función de aprovisionamiento

3.2 La función de compras

3.3 El coste de las compras

3.4 El control de las compras y sus indicadores

3.5 El periodo medio de maduración de la empresa

3.6 Cuestionario: Gestión de compras

4 Gestión de existencias

4.1 La clasificación de las existencias

4.2 El control de los materiales

4.3 El cálculo de los costes de gestión de compras y de almacenamiento

4.4 El volumen óptimo de pedido VOP

4.5 El punto de pedido

4.6 El stock de seguridad y sus costes asociados

4.7 El cálculo del punto de pedido y del stock de seguridad

4.8 Cuestionario: Gestión de existencias

5 El almacén dentro de la red logística

5.1 El almacén

5.2 Funciones del almacén

5.3 Las zonas del almacén lay-out

5.4 Localización de almacenes

5.5 Indicadores de control de los almacenes

5.6 La ficha de almacén y la agenda electrónica

5.7 Documentación de almacén

5.8 Sistema de Gestión de Almacenes SGA

5.9 Control de calidad en la gestión de almacén

5.10 Cuestionario: El almacén dentro de la red logística

6 Gestión del transporte

6.1 La función de transporte

6.2 Los modos del transporte

6.3 Las cláusulas Incoterms

6.4 Los modelos de transporte

6.5 El problema del viajante de comercio

6.6 La logística y el transporte al servicio del comercio internacional

6.7 Cuestionario: Gestión del transporte

7 Costes logísticos

7.1 Los costes del departamento de compras

7.2 Los costes de almacenaje y distribución

7.3 Clasificación de los costes

7.4 La asignación de los costes a los productos

7.5 Cuestionario: Costes logísticos

7.6 Cuestionario final


Preguntas frecuentes

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