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Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo válido para numerosos concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA
| La duración del curso de Planificación del aprovisionamiento es de 60 horas,
acreditadas en el Diploma del mismo. PLAZO DE REALIZACIÓN: El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa. |
Cuando termines el curso y quede gestionada la bonificación, si lo solicitas te damos un nuevo acceso al curso durante 3 meses más, sin ningún coste adicional, para repasar los contenidos y los vídeos siempre que lo necesites.
Caso de uso real: una distribuidora recalcula su punto de pedido y stock de seguridad tras detectar roturas recurrentes, ajustando la reposición para garantizar disponibilidad sin sobredimensionar el inventario.
| Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará
mediante descuento en el pago de los seguros sociales. |
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el
75% del curso con éxito. |
| EN CURSOS ONLINE Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados. Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir. Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso. EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo. |
NOTA:
Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Planificación del aprovisionamiento es el siguiente:
1 Introducción a la gestión del aprovisionamiento
1.1 Concepto y funciones del aprovisionamiento
1.2 El aprovisionamiento en la cadena de suministro
1.3 Objetivos y ciclo de aprovisionamiento
2 Previsión de la demanda
2.1 Métodos cualitativos de previsión
2.2 Métodos cuantitativos y series temporales
2.3 Error de previsión y ajuste
3 Planificación de necesidades de materiales
3.1 El sistema MRP
3.2 Lista de materiales y explosión de necesidades
3.3 Plan maestro de producción
4 Gestión de inventarios
4.1 Tipos y funciones de las existencias
4.2 Costes de inventario
4.3 Clasificación ABC de existencias
5 Modelos de reaprovisionamiento
5.1 Modelo de cantidad económica de pedido (EOQ)
5.2 Punto de pedido y stock de seguridad
5.3 Sistemas de revisión continua y periódica
6 Selección y evaluación de proveedores
6.1 Búsqueda y homologación de proveedores
6.2 Criterios de evaluación y valoración
6.3 Seguimiento y desarrollo de proveedores
7 Gestión de compras
7.1 El proceso de compra
7.2 Negociación con proveedores
7.3 Contratos y condiciones de suministro
8 Costes de aprovisionamiento
8.1 Estructura de costes de compra
8.2 Coste total de propiedad
8.3 Optimización y reducción de costes
9 Control y seguimiento del aprovisionamiento
9.1 Indicadores clave de rendimiento (KPI)
9.2 Control de plazos y calidad
9.3 Gestión de incidencias y devoluciones
10 Herramientas y tendencias en aprovisionamiento
10.1 Sistemas de información y ERP
10.2 Just in Time y aprovisionamiento ajustado
10.3 Digitalización y sostenibilidad en las compras
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