Diploma con sello de FUNDAE
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Diploma con sello de FUNDAE
Al terminar recibes tu diploma con tu nombre, el curso y sus 40 horas.
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Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma con sello de FUNDAE.
Formación regulada y supervisada: cumple la normativa estatal y está sujeta al control de FUNDAE.
Temario Personalizado.
Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA
| La duración del curso de Planificación y gestión de la demanda es de 40 horas, acreditadas en el Diploma del mismo.PLAZO DE REALIZACIÓN:El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa. |
Cuando termines el curso y quede gestionada la bonificación, si lo solicitas te damos un nuevo acceso al curso durante 3 meses más, sin ningún coste adicional, para repasar los contenidos y los vídeos siempre que lo necesites.
| Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará
mediante descuento en el pago de los seguros sociales. |
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el
75% del curso con éxito. |
| EN CURSOS ONLINE Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados. Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir. Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso. EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo. |
NOTA:
Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Planificación y gestión de la demanda es el siguiente:
1 Logística interna de la empresa
1.1 La empresa como unidad logística
1.2 Organización funcional de la empresa
1.3 Actividades logísticas
1.4 El plan logístico según tipos de empresas
1.5 La cadena de suministros de la empresa
1.6 Externalización de la función logística
1.7 Actividades: Logística interna de la empresa
2 Previsión de demanda
2.1 Definición de la demanda según tipos de empresa
2.2 Tipos de demandas y necesidades de producción
2.3 Previsión de demanda y plan de ventas
2.4 Previsión de la actividad y de los costes
2.5 Actividades: Previsión de demanda
3 Planificación y organización de la producción-distribución
3.1 La función productiva de la empresa
3.2 Elemento que intervienen en la planificación de la producción
3.3 Clasificación de la producción-distribución
3.4 Nivel de producción y capacidad productiva
3.5 Estrategias actuales de organización de la producción
3.6 Actividades: Planificación y organización de la producción-distribución
4 Técnicas de planificación y control de proyectos
4.1 Introducción a los sistemas
4.2 Definición de actividades
4.3 Representación gráfica de un plan de producción
4.4 Teoría de las restricciones
4.5 Cálculo de tiempos y holguras
4.6 Métodos de control de planes de producción
4.7 Aplicaciones informáticas de planificación y control
4.8 Actividades: Técnicas de planificación y control de proyectos
5 Gestión de la producción y aprovisionamiento
5.1 Gestión de la producción y aprovisionamiento
5.2 La política del aprovisionamiento en la empresa
5.3 Métodos de gestión de la producción
5.4 Niveles de gestión de la producción
5.5 Variables de influencia en el aprovisionamiento
5.6 Actividades: Gestión de la producción y aprovisionamiento
6 Planificación de requerimientos y necesidades de producción
6.1 Fundamentos y conceptos de un sistema MRP
6.2 Estructura básicas de un sistema MRP
6.3 Funcionalidades básicas de un MRP
6.4 Requerimientos de recursos productivos (MRP II)
6.5 Aplicaciones de gestión de la producción informática
6.6 Otros métodos
6.7 Optimización de la cadena de suministro
6.8 Actividades: Planificación de requerimientos y necesidades de producción
7 Planificación de recursos de distribución
7.1 Planificación del DRP
7.2 Estructura del DRP
7.3 Fases integrantes de un proceso DRP
7.4 Técnicas de DRP
7.5 Flujos de procesos
7.6 Cálculo de necesidades de distribución
7.7 Implementación del DRP
7.8 Actividades: Planificación de recursos de distribución
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