Al menos el 10% del dinero público que se mueve por el sistema FUNDAE pasa cada año por una actuación de seguimiento y control. Quién inspecciona, qué tipos de actuación existen, cómo se seleccionan los grupos, qué te pueden pedir y qué pasa si la documentación no está en orden.
Hay dos empresas en el sistema FUNDAE: las que han vivido una inspección y las que todavía no. Las primeras conservan cada factura, cada firma de asistencia y cada cuestionario de evaluación como quien guarda escrituras. Las segundas descubren, cuando llega el requerimiento, que la bonificación no es un regalo sino un préstamo condicional del Estado que hay que poder justificar euro a euro. Esto es lo que hay detrás de las actuaciones de seguimiento y control de FUNDAE: cómo funcionan, cómo se eligen los grupos, qué te pueden pedir, qué consecuencias hay y cómo se prepara una empresa para que una inspección sea un trámite y no una crisis.
El marco legal de las actuaciones de seguimiento y control está en el artículo 18 del Real Decreto 694/2017, que desarrolla la Ley 30/2015. Esa norma se ha reforzado el 1 de enero de 2026 con la entrada en vigor del Real Decreto 1189/2025, que consolida la arquitectura de control sin cambiar sus pilares básicos.
La regla fundacional es sencilla y se entiende mal a menudo: las actuaciones de seguimiento y control —en tiempo real y ex post, en conjunto— deben representar al menos el 10% de los recursos públicos destinados a las acciones formativas de las empresas. No es un objetivo orientativo; es un suelo obligatorio. El SEPE y FUNDAE, con el apoyo de la Inspección de Trabajo, tienen la obligación de cubrir esa cifra cada ejercicio.
Un punto que el RD 1189/2025 ha aclarado expresamente y que hasta entonces generaba cierta confusión: FUNDAE no ejerce potestades administrativas. Es una entidad de colaboración técnica. Quien ejerce la potestad de inspección y sanción es el SEPE y, en su caso, la Inspección de Trabajo y Seguridad Social. Esto importa porque define quién firma qué en el procedimiento.
| Organismo | Papel en el control |
|---|---|
| SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal) | Ejerce las potestades administrativas. Aprueba el plan anual de seguimiento. Abre las actuaciones, firma los informes de resultados y, si procede, emite la notificación de devolución por aplicación indebida (art. 18.3 del RD 694/2017). |
| FUNDAE | Apoyo técnico. Administra la aplicación telemática, realiza el análisis informático de las comunicaciones, emite informes técnicos, asiste en la preparación de notificaciones y calcula el impacto económico de las incidencias sobre el crédito. |
| Inspección de Trabajo y Seguridad Social | Interviene cuando las irregularidades detectadas puedan constituir infracción tipificada en la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social (LISOS). Tiene una Unidad Especial dedicada a formación profesional. Puede levantar actas de liquidación y sanción. |
| Direcciones Provinciales SEPE | Son las unidades territoriales que abren y ejecutan sobre el terreno las actuaciones de seguimiento. Cada una cubre los grupos de empresas con cuenta de cotización en su provincia. |
La cadena operativa habitual es: FUNDAE analiza, detecta grupos sospechosos, los marca en su Sistema Experto de Cálculo de Índice de Riesgo. El SEPE revisa, decide qué grupos inspeccionar y ejecuta la actuación. Si del resultado se desprenden indicios de infracción, se traslada a la Inspección de Trabajo. Si solo hay irregularidad económica sin infracción, se notifica la devolución directamente.
El sistema contempla tres mecanismos complementarios de control. La mayoría de las empresas solo conoce uno; las que han tenido contacto con el sistema, los tres.
Son las visitas que se producen mientras la formación se está impartiendo. El objetivo es comprobar que lo que figura en la comunicación de inicio del grupo —número de participantes, horarios, contenidos, formadores, medios pedagógicos— se corresponde con la realidad. La actuación se realiza mediante evidencias físicas y testimonios: un técnico del SEPE se presenta en el lugar de impartición, identifica a los presentes, entrevista al responsable de la formación, al formador y a los alumnos, revisa el aula, cuenta a los participantes reales, comprueba los materiales.
En formación presencial, la actuación es física: el técnico accede al aula, toma asistencia real, entrevista, fotografía si procede, cumplimenta la Hoja de Actuación oficial. No hay preaviso, por lógica del propio control.
En teleformación, el mecanismo es distinto pero igualmente riguroso. Las empresas están obligadas a facilitar a los órganos de control acceso telemático a la plataforma (URL, usuario y contraseña específicos para inspección) desde el momento mismo en que comunican el inicio del grupo. El técnico entra en la plataforma, verifica que los participantes están conectados, revisa el contenido formativo, los registros de actividad, los tiempos de conexión, la interacción con el tutor. Lo mismo ocurre con el aula virtual: el técnico puede solicitar conexión a la sesión en directo.
En teleformación y aula virtual, la empresa —o la entidad organizadora— debe facilitar desde el momento de la comunicación de inicio los datos de acceso telemático para inspección. No hacerlo, o facilitar credenciales que no funcionan cuando el técnico las usa, es motivo de incidencia grave. La norma lo exige desde 2011 y el RD 1189/2025 lo ha reforzado.
Son las comprobaciones que se realizan una vez finalizada la formación y, normalmente, varios meses después. El SEPE elige un grupo ya cerrado, comunicado y con bonificación aplicada, y requiere a la empresa la aportación de la documentación justificativa completa. No hay visita física: todo se tramita por requerimiento escrito y respuesta documental.
Lo que piden es exhaustivo y conocido. Los documentos habituales en un requerimiento ex post son:
Toda esta documentación debe estar conservada durante cuatro años desde la finalización del ejercicio en que se aplicó la bonificación —o más si aplica normativa comunitaria, según el refuerzo introducido por el RD 1189/2025—. Cuando llega el requerimiento, la empresa suele tener un plazo de 10 a 15 días hábiles para aportar lo solicitado, aunque el plazo exacto lo fija la notificación concreta.
El tercer mecanismo es menos visible pero igualmente importante. FUNDAE realiza cada año un cruce automatizado de datos entre lo que las empresas han comunicado como bonificación aplicada en la aplicación telemática, y lo que efectivamente ha descontado la Tesorería General de la Seguridad Social en los boletines de cotización. Si los dos números no cuadran, la empresa recibe una conciliación no conforme.
Los motivos típicos por los que una conciliación sale no conforme son:
La conciliación se comunica a través de la aplicación telemática o por correo certificado. No es todavía una sanción: es la notificación del desajuste detectado. La empresa tiene derecho a presentar alegaciones, aportar documentación y, en su caso, corregir la bonificación aplicada. Si la conciliación no se resuelve, puede derivar en una actuación de comprobación formal y en la notificación del artículo 18.3.
Aquí viene un detalle poco conocido y muy revelador. La selección de los grupos que van a ser objeto de actuación no es aleatoria. FUNDAE utiliza un sistema estadístico llamado SECIR —Sistema Experto de Cálculo de Índice de Riesgo— que puntúa cada grupo formativo en función de una serie de indicadores y prioriza para inspección los que tienen puntuación más alta.
Los indicadores exactos no son públicos, pero por las instrucciones internas del SEPE y por la experiencia acumulada de las entidades organizadoras sabemos que pesan factores como:
Además del SECIR, el sistema reserva una cuota de actuaciones aleatorias para garantizar cobertura del 10% mínimo y evitar que las empresas puedan predecir con exactitud si serán inspeccionadas o no. Y cuando se detectan indicios contra una entidad organizadora, se puede abrir una actuación masiva que revisa de golpe múltiples grupos de esa EO, afectando a todas las empresas que la contrataron.
El SECIR no es una caja negra caprichosa: premia la coherencia y castiga el oportunismo. Si tu plan anual de formación es coherente con tu actividad, tus costes por hora son razonables dentro de los módulos, comunicas con antelación holgada y tu historial es limpio, la probabilidad estadística de ser seleccionado para inspección baja sustancialmente. Al revés, si siempre comunicas al filo, siempre imputas al tope y cambias cada año de entidad organizadora, tu índice de riesgo es alto.
El resultado de una actuación se graba en un Informe de Resultados que detalla cada incidencia detectada y su impacto económico. A partir de ahí hay tres desenlaces posibles, en orden de gravedad creciente.
Una bonificación indebida de 20.000 € aplicada en 2022 que en 2026 se reclama con acta de liquidación, incluyendo intereses de demora, puede acabar costando a la empresa entre un 15% y un 25% más que la cifra original, dependiendo del tipo de interés vigente en cada año transcurrido. A la vista de este riesgo, discutir en su momento si un gasto era o no imputable es mucho más barato que descubrirlo cuatro años después.
Por pura experiencia acumulada —mía y la que comparto con otras entidades organizadoras— las actas de incidencia se repiten con una consistencia casi monótona. Estos son los motivos que aparecen una y otra vez en los informes de resultados:
Los tres primeros concentran probablemente dos tercios de las incidencias; los últimos son menos frecuentes pero, cuando aparecen, suelen ir acompañados de otros. Para una empresa con disciplina de proceso, todos son evitables. Lo he tratado con más detalle en el artículo 4 de esta Biblia sobre los errores que hacen perder el crédito.
La mejor preparación no es lo que haces cuando llega el requerimiento; es lo que haces durante los ejercicios previos para que el requerimiento, cuando llegue, sea un trámite de una tarde. Estos son los cinco pilares de una preparación seria.
| Pilar | Qué significa en la práctica |
|---|---|
| 1. Expediente único por grupo | Un dossier digital (y físico si conviene) con toda la documentación de cada grupo formativo. Accesible, nombrado con convención clara, conservado 4 años mínimo. |
| 2. Contabilidad separada | Epígrafe específico Formación Profesional para el Empleo en contabilidad. Todos los gastos e ingresos de bonificación registrados ahí. Obligación normativa reforzada por el RD 1189/2025. |
| 3. Asistencia impecable | Hojas firmadas en presencial, registros descargados de la plataforma en teleformación. Archivadas inmediatamente después de cada sesión, no al final del ejercicio. |
| 4. Cruce proactivo con TGSS | Antes de aplicar cada bonificación en el boletín mensual, verificar que coincide con lo comunicado a FUNDAE. Revisión trimestral del acumulado. |
| 5. Contrato de encomienda vigente | Si trabajas con entidad organizadora, contrato firmado con fecha correcta, cláusula de custodia y comunicación de cambios de alta en la aplicación. |
Las empresas que tienen estos cinco pilares en su sitio pasan las inspecciones sin fricción. No porque sean más astutas; porque han hecho el trabajo a tiempo. Es disciplina de proceso, no sofisticación técnica.
Si pese a todo llega la notificación de una actuación ex post, o pese a tu voluntad un técnico se presenta en un aula en tiempo real, estos son los pasos que evitan que un problema manejable se convierta en un problema grande.
A las empresas que viven su primera inspección siempre les digo lo mismo: esto no es una catástrofe, es un trámite. Si has hecho los deberes, pasas sin mayor historia. Y si no los has hecho, al menos aprendes ahora, con un grupo, a tener mejor orden para los próximos veinte años. Lo peor que puede hacer una empresa es entrar en pánico y empezar a improvisar documentos. Lo mejor es, sencillamente, aportar lo que hay.
— Ana María GonzálezPara cerrar, conviene enumerar los cambios concretos que ha introducido el RD 1189/2025 en el régimen de seguimiento y control, porque algunos de ellos son sutiles pero operativamente relevantes para las empresas:
Ninguno de estos cambios es disruptivo, pero en conjunto consolidan un modelo de control cada vez más exigente y cada vez más automatizado. Las empresas que llevan años gestionando formación bonificada con disciplina no notarán diferencia. Las que vivían al filo van a notar presión creciente.
La inspección no es el enemigo de la empresa bonificada; es el aliado silencioso que valida que el sistema funciona. Sin inspecciones, el fraude erosionaría la legitimidad de FUNDAE y las empresas serias quedarían desprotegidas frente a las que operan sin escrúpulos. El 10% de actuaciones anuales es caro de gestionar, pero es el precio de un sistema que a cambio ha devuelto a las empresas españolas, en conjunto, miles de millones de euros en formación durante las últimas dos décadas.
La pregunta útil no es “¿me van a inspeccionar?”. La pregunta útil es: “si me inspeccionan mañana uno cualquiera de los grupos de los últimos cuatro años, ¿podría aportar en dos días la documentación completa?”. Si la respuesta es sí, tu empresa está preparada. Si la respuesta es dudosa, este es buen momento para revisar expediente por expediente lo que hay y lo que falta, mientras el ejercicio está aún abierto y las incidencias se pueden corregir desde dentro.
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