Formación bonificada para empresas

Diploma emitido por FUNDAE


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Curso online de Plan de Negocio en Microempresas bonificado

Cursos bonificados Calendario: Flexible.

FUNDAE cursos Fecha disponible: Inmediata.

Cursos bonificados seguridad social Porcentaje de Bonificación: 100%

Cursos online bonificados Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

Cursos bonificados para empresas Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.

cursos virtuales bonificados Temario Personalizado.

FUNDAE cursos Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA

Cursos bonificados

El curso

📊 ¿Por qué este curso?
3.386.764
autónomos en España al cierre de 2024 (Mº Inclusión); el plan de negocio adaptado a microempresa es esencial para la supervivencia y acceso a microcréditos del ICO y similares
Fuente: Mº Inclusión
Plan de Igualdad Empresas Duración
La duración del curso de Plan de Negocio en Microempresas es de 60 horas, acreditadas en el Diploma del mismo.

PLAZO DE REALIZACIÓN:

El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa.
empresas de cursos bonificados

Objetivos


  • Adquirir conocimientos sobre los componentes y los procesos de creación de un plan de negocio en microempresas.


Bonificación Bonificación Curso bonificable al 100%
Bonificacion

Bonificación

Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará mediante descuento en el pago de los seguros sociales.
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el 75% del curso con éxito.
Modalidades Modalidades Teleformación · Aula virtual · Mixta · Presencial
Modalidades

Modalidades

EN CURSOS ONLINE
Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados.
Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir.
Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso.

EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES
En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo.

cursos tripartita

Temario


NOTA:

Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.

El temario predefinido del curso online de Plan de Negocio en Microempresas es el siguiente:


UD1. Estudio de viabilidad de ideas de negocio en microempresas.

    1.1. La empresa: clasificación y características.
    1.2. La microempresa: características y diferenciación.
    1.3. Diagnóstico de las capacidades del emprendedor/a: factores personales y financieros.
    1.4. Las ideas de negocio: fuentes de búsqueda de ideas; variables de estudio; factores directos e indirectos.
    1.5. Cómo elegir la mejor idea de negocio, cuadro de análisis DAFO: utilidad, estructura, elaboración e interpretación.

UD2. Estudio y análisis de los sectores de actividad de las microempresas.

    2.1. El mercado: características, factores implicados y estrategias para superar las barreras de entrada.
    2.2. Estudio de mercados: investigación cualitativa y cuantitativa.
    2.3. Técnicas de obtención de información comercial para microempresas: cuestionario, observación y seudocompra.
    2.4. Análisis del sector y la competencia: identificación y cuantificación de sus variables.
    2.5. El consumidor: criterios de segmentación.
    2.6. El cuestionario: recomendaciones básicas, tipos de preguntas, duración y diseño.
    2.7. Estadísticos más importantes en la investigación comercial: cálculo, interpretación y representación gráfica.

UD3. La estrategia comercial de las microempresas.

    3.1. La importancia de contar con un plan de marketing.
    3.2. El Marketing Mix. Las 4P: producto, precio, distribución y comunicación.
    3.3. El Producto: características, tipos, ciclo de la vida del producto.
    3.4. Gestión estratégica de precios: objetivos de la política de precios, estrategias y métodos de fijación.
    3.5. La Publicidad: tipos, elección del medio publicitario y costes.
    3.6. La Promoción de ventas: objetivos, instrumentos, efectos y costes.
    3.7. La Distribución: funciones, tipos y canales.
    3.8. La Atención al Cliente: directrices básicas.

UD4. Planificación de recursos necesarios en las microempresas.

    4.1. La actividad organizativa de la empresa: elementos materiales, personales y funcionales.
    4.2. La previsión de recursos humanos en microempresas: los puestos de trabajo, perfiles profesionales, costes a asumir y estructura organizativa -organigrama-.
    4.3. Los recursos materiales en Microempresas: instalaciones, equipamientos y medios.
    4.4. Decisiones de inversión. El local de negocio: selección y análisis del diseño y localización.
    4.5. Aplicaciones informáticas de gestión de microempresas: utilidades básicas.
    4.6. Exigencias legales en materia de prevención de riesgos laborales en sectores habituales de microempresas.
    4.7. La externalización de servicios: utilidad y costes.

UD5. Identificación de la forma jurídica en la creación y gestión de microempresas.

    5.1. Tipos de formas jurídicas más usuales en microempresas.
    5.2. La determinación de la forma jurídica: exigencias legales, Aspectos Fiscales, Responsabilidades y Capital Social.
    5.3. El empresario individual: características y Normativa asociada.
    5.4. Sociedades mercantiles: características y Normativa asociada.
    5.5. Costes de constitución y puesta en marcha.

UD6. Planificación financiera en Microempresas.

    6.1. Características y funciones del presupuesto.
    6.2. Tipos de presupuestos: presupuesto de inversiones, presupuesto operativo, presupuesto de ventas, presupuesto de compras.
    6.3. Estructura, elaboración y presentación de presupuestos.
    6.4. Masas patrimoniales del balance: componentes del activo, pasivo.
    6.5. Los estados financieros: estructura, elaboración y modelos.

UD7. Análisis de viabilidad financiera en las Microempresas.

    7.1. El equilibrio financiero: cálculo e interpretación.
    7.2. Los estados financieros previsionales: significado e interpretación.
    7.3. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes.
    7.4. Cálculo e interpretación de ratios.
    7.5. Informes económicos, financieros y patrimoniales: utilidad en el análisis de viabilidad.
    7.6. Ajustes de la situación económico-financiera de las microempresas: desviaciones y anomalías.
    7.7. Medidas correctoras de las desviaciones.
    7.8. Las fuentes de financiación: criterios para su selección.

UD8. Desarrollo del plan de negocio en las Microempresas.

    8.1. Utilidad del plan de negocio en la competitividad de las microempresas.
    8.2. Estructura del plan de empresa: plan de Marketing, Plan de Organización de Recursos, Plan Financiero y Plan Jurídico Formal.
    8.3. Informes de análisis de situación: información comercial, económico-financiera, cuadros comparativos de formas jurídicas de la empresa.
    8.4. Aspectos formales del documento: claridad, limpieza, orden y brevedad.
    8.5. Instrumentos de edición y presentación de la información.


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