Cuales son los objetivos?

Saber definir la previsión de la demanda según el tipo de empresa y procesos de producción. Conocer la función productiva de la empresa y el aprovisionamiento. Conocer los elementos que intervienen en la planificación de la producción. Conocer la clasificación de la producción/distribución. Identificar el nivel de producción y capacidad productiva. Conocer las estrategias actuales de organización de la producción. Conocer las técnicas de planificación, programación y control de proyectos, así como los métodos. Definir las actividades y aprender a representar gráficamente un plan de producción. Conocer las aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos. " • Conocer cuáles son los recursos que intervienen en un proceso de producción y como se clasifican. Identificar los tipos de compras que resultan productivas como las que no lo son. Aprender cómo se planifica la producción y las compras, así como la previsión de las ventas Detectar las diferentes necesidades y requerimientos necesarios para la gestión integral del producto Saber realizar el seguimiento y la recepción de los distintos pedidos, además de almacenarlos y registrarlos Conocer las áreas esenciales del funcionamiento de un almacén y del proceso de almacenaje. Profundizar en el funcionamiento de la entrada, control y descarga de mercancías. Ampliar la información sobre los flujos internos y la salida de mercancías. Determinar los diferentes indicadores que regular la gestión del stock. Aprender los sistemas actuales de preparación de pedidos y la documentación que requiere Profundizar en los sistema de identificación, envase y embalaje de los productos Conocer las recomendaciones de AECOC para la logística y las formas de paletización Profundizar en la naturaleza de la demanda y el cálculo de las previsiones de consumo. Conocer los principales factores de evaluación, control y localización de inventarios. Aprender medidas preventivas y correctoras de inventarios incorrectos. Desglosar los sistemas de valoración de inventarios y sus principales clasificaciones. Conocer la implantación tecnológica en el almacén y sus objetivos a alcanzar. Estudiar el concepto de actualización del stock y sus métodos de actualización. Controlar las operaciones en la tecnología y sistemas de gestión informatizada del almacén. Reconocer el sistema manual e informático de la implantación tecnológica. Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing Tratar los beneficios obtenidos por este método Conocer la historia de Lean Manufacturing Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor. Conocer los siete tipos de despilfarros Conocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir. Profundizar sobre el concepto de Kaizen y los distintos tipos Conocer sobre los eventos kaisen y el ciclo PDCA Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional. Distinguir un equipo y de un grupo. Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado. Mejorar el estilo de dirección propio. Conocer en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser. Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organización. Planificar un cambio organizativo. Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial. Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales Usar las características de cada conflicto para intentar resolverlo. Conocer las barreras que impiden la comunicación Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal. Profundizar en las habilidades superiores de comunicación "

Cuanto es el maximo que se puede bonificar por alumno?

Se puede bonificar hasta un maximo de 1,875 euros por alumno siempre que este llegue a realizar con exito al menos el 75% de las actividades del curso

Donde puede contactar mi empresa para contratar el curso?

Lo mas rapido es enviar un mensaje a traves del formulario que existe en la pagina, o llamar al telefono 915-303387.

Diploma emitido por FUNDAE

+ Ampliar

i ¿Quiénes somos?

Valore esta página: Sé el primero en votar

Curso online de Gestión del Aprovisionamiento bonificado

Name: Curso online de Gestión del Aprovisionamiento
Price: 1875.00 EUR
Availability: InStock

Cursos bonificados Calendario: Flexible.

FUNDAE cursos Fecha disponible: Inmediata.

Cursos bonificados seguridad social Porcentaje de Bonificación: 100%

Cursos online bonificados Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

Cursos bonificados para empresas Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.

cursos virtuales bonificados Temario Personalizado.

FUNDAE cursos Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA

El curso

📊 ¿Por qué este curso?

887.169

ocupados en el sector logístico español en Q4 2024 (Randstad); la gestión del aprovisionamiento equilibra costes, calidad y disponibilidad — competencia clave en procurement industrial

Fuente: Randstad Research

Duración

La duración del curso de Gestión del Aprovisionamiento es de 250 horas, acreditadas en el Diploma del mismo. PLAZO DE REALIZACIÓN: El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa.

Objetivos

Saber definir la previsión de la demanda según el tipo de empresa y procesos de producción.
Conocer la función productiva de la empresa y el aprovisionamiento.
Conocer los elementos que intervienen en la planificación de la producción.
Conocer la clasificación de la producción/distribución.
Identificar el nivel de producción y capacidad productiva.
Conocer las estrategias actuales de organización de la producción.
Conocer las técnicas de planificación, programación y control de proyectos, así como los métodos.
Definir las actividades y aprender a representar gráficamente un plan de producción.
Conocer las aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos. " • Conocer cuáles son los recursos que intervienen en un proceso de producción y como se clasifican.
Identificar los tipos de compras que resultan productivas como las que no lo son.
Aprender cómo se planifica la producción y las compras, así como la previsión de las ventas
Detectar las diferentes necesidades y requerimientos necesarios para la gestión integral del producto
Saber realizar el seguimiento y la recepción de los distintos pedidos, además de almacenarlos y registrarlos
Conocer las áreas esenciales del funcionamiento de un almacén y del proceso de almacenaje.
Profundizar en el funcionamiento de la entrada, control y descarga de mercancías.
Ampliar la información sobre los flujos internos y la salida de mercancías.
Determinar los diferentes indicadores que regular la gestión del stock.
Aprender los sistemas actuales de preparación de pedidos y la documentación que requiere
Profundizar en los sistema de identificación, envase y embalaje de los productos
Conocer las recomendaciones de AECOC para la logística y las formas de paletización
Profundizar en la naturaleza de la demanda y el cálculo de las previsiones de consumo.
Conocer los principales factores de evaluación, control y localización de inventarios.
Aprender medidas preventivas y correctoras de inventarios incorrectos.
Desglosar los sistemas de valoración de inventarios y sus principales clasificaciones.
Conocer la implantación tecnológica en el almacén y sus objetivos a alcanzar.
Estudiar el concepto de actualización del stock y sus métodos de actualización.
Controlar las operaciones en la tecnología y sistemas de gestión informatizada del almacén.
Reconocer el sistema manual e informático de la implantación tecnológica.
Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing
Tratar los beneficios obtenidos por este método
Conocer la historia de Lean Manufacturing
Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor.
Conocer los siete tipos de despilfarros
Conocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir.
Profundizar sobre el concepto de Kaizen y los distintos tipos
Conocer sobre los eventos kaisen y el ciclo PDCA
Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional.
Distinguir un equipo y de un grupo.
Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
Mejorar el estilo de dirección propio.
Conocer en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser.
Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organización.
Planificar un cambio organizativo.
Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial.
Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales
Usar las características de cada conflicto para intentar resolverlo.
Conocer las barreras que impiden la comunicación
Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal.
Profundizar en las habilidades superiores de comunicación "

Bonificación Curso bonificable al 100%

Bonificación

Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará mediante descuento en el pago de los seguros sociales.

Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el 75% del curso con éxito.

Modalidades Teleformación · Aula virtual · Mixta · Presencial

Modalidades


EN CURSOS ONLINE Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados. Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir. Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso. EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo.

EN CURSOS ONLINE
Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados.
Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir.
Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso.

EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES
En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo.

Temario

NOTA:

Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.

El temario predefinido del curso online de Gestión del Aprovisionamiento es el siguiente:

Planificación Logística

UD1. Previsión de la demanda

UD2. Planificación de la producción-distribución

UD3. Organización de la producción-distribución

UD4. Técnicas de planificación y control de proyectos

UD5. Gestión de la producción y aprovisionamiento

UD6. Planificación de requerimientos y necesidades de producción

UD7. Planificación de los recursos de distribución

Gestión de Compras y Proveedores

UD1. La Gestión de compras en la empresa

UD2. Selección, gestión y evaluación de proveedores

UD3. Negociación con proveedores

Gestión de Pedidos y Stocks

UD1. Operativa del almacén

UD2. La manipulación de mercancía y preparación de pedidos como clave

UD3. Los inventarios físicos

UD4. La tecnología y los sistemas de gestión informatizada del almacén (SGA)

Lean Manufacturing

UD1. Introducción a Lean manufacturing

UD2. La filosofía Lean

UD3. El mapa de flujo de valor (VSM)

UD4. Kaizen

UD5. Herramientas Lean para la mejora

UD6. Indicadores de gestión

Habilidades Directivas y Negociación

UD1. Liderazgo y estilo de dirección

UD2. Gestión del cambio

UD3. Gestión del conflicto

UD4. Gestión de la comunicación

UD5. Gestión de reuniones

UD6. Técnicas de negociación

UD7. Gestión del tiempo y del estrés