Diploma emitido por FUNDAE
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Catálogo de cursos 2026+5.000 cursos bonificablesRespondemos en 3 hs. promedio
Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo válido para numerosos concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
Modalidades: teleformación, aula virtual y MIXTA
| La duración del curso de Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas es de 100 horas,
acreditadas en el Diploma del mismo. PLAZO DE REALIZACIÓN: El plazo se puede establecer según las necesidades del alumno o del plan de formación de la empresa. |
| Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará
mediante descuento en el pago de los seguros sociales. |
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el
75% del curso con éxito. |
| EN CURSOS ONLINE Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados. Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir. Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso. EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo. |
NOTA:
Trabajamos con la metodologia de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o mas cursos en un plan de formacion a su medida. Si este es su caso consultenos, esta metodologia ofrece un aprovechamiento maximo de la formacion en los cursos bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas es el siguiente:
UD1. Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas.
1.1. Variables que intervienen en la optimización de recursos.
1.2. Los indicadores cuantitativos de control a través del Cuadro de Mando Integral.
1.3. Otros indicadores internos.
1.4. La mejora continua de procesos como estrategia competitiva.
UD2. Reclutamiento selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas.
2.1. Determinación del perfil del candidato.
2.2. Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa.
2.3. Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante.
2.4. La selección de personal.
2.5. Las consultorías y empresas de selección de personal.
2.6. Formalización del contrato de trabajo.
2.7. La modificación suspensión y extinción del contrato de trabajo.
UD3. Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas.
3.1. Políticas de gestión recursos humanos.
3.2. Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.
3.3. El liderazgo y la delegación de funciones.
3.4. La importancia de la información.
3.5. El valor de la formación.
3.6. La evaluación del desempeño.
3.7. La gestión del talento.
UD4. Adquisición y mantenimiento de activos fijos de pequeños negocios o microempresas.
4.1. Modalidades de adquisición de activos fijos. Ventajas e inconvenientes.
4.2. Adquisición de activos fijos en pequeños negocios o microempresas.
4.3. La amortización del activo fijo. Funciones.
4.4. Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño negocio o microempresa.
UD5. Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores en pequeños negocios o microempresas.
5.1. Objetivos de la gestión de aprovisionamiento.
5.2. La estrategia de negociación con proveedores.
5.3. Criterios para la selección de proveedores.
5.4. La gestión de compras.
5.5. Seguimiento control y evaluación de proveedores.
5.6. Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos.
UD6. Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas.
6.1. Gestión del stock.
6.2. La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén.
6.3. Variables que inciden en la gestión de inventarios.
6.4. Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa.
6.5. La gestión eficiente del almacén.
6.6. Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén en pequeños negocios o microempresas.
UD7. Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños negocios o microempresas.
7.1. La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestación de servicios.
7.2. Los Sistemas de Gestión de la Calidad y Medio Ambiente como estrategia competitiva.
7.3. Normativa y legislación aplicable.
7.4. Implantación de un Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Etapas.
7.5. Gestión documental de los Sistemas de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Tipos y formatos.
7.6. Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento medición y control de procesos.
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