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Cursos Relacionados| Dirigido a personas que deseen introducirse en el mundo financiero, llevar a cabo labores administrativas, específicamente en áreas de contabilidad, costos y presupuestos. |
| La duración del curso de Contabilidad de Gestión es de 10 horas,
acreditadas en el Diploma del mismo. Fecha de inicio: Se puede determinar libremente, teniendo en cuenta que en cursos bonificados de formación contínua debe notificarse a FUNDAE con al menos 7 días naturales de antelación a la misma. |
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Con este curso se pretende dar una visión que lleve al empresario a identificar los factores de riesgo estratégico, tanto internos como externos (comportamiento del mercado de capitales, del mercado de trabajo, del mercado de bienes y servicios, políticas de venta propias, actitud de la competencia, hábitos de consumo, condiciones del comercio interior e internacional, legislación y fiscalidad, implantación de nuevas tecnologías, etc.), con el fin de prever su evolución y anticiparse para minimizar su impacto. Es decir, ha de contar con una herramienta de gestión que le permita afrontar con una cierta convicción los cambios a efectuar a base de intentar combatir la génesis de períodos inestables con métodos sistémicos de conocimiento de su propia realidad. |
NOTA: Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos, esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos bonificados para trabajadores. El temario predefinido del curso online de Contabilidad de Gestión es el siguiente: 1 Necesidad de la Contabilidad de Gestión1.1 Introducción 1.2 Usuarios de la contabilidad 1.3 Contabilidad Financiera y de Gestión 1.4 El proceso de gestión 1.5 La contabilidad en el proceso de gestión 1.6 Cuestionario: Necesidad de la contabilidad de gestión 2 Los costes en el control de gestión2.1 Introducción 2.2 La función del control de gestión 2.3 Clasificación de los costes 2.4 El coste del producto como unidad de medida 2.5 Los costes relevantes en la toma de decisiones 2.6 Asignación de costes de estructura 2.7 Organizar la gestión por centros de coste 2.8 Cuestionario: Los costes en el control de gestión 3 Sistemas de cálculo de costes3.1 Introducción 3.2 Costes de período y de producto 3.3 Sistema de costes por procesos 3.4 Sistema de costes completos (Full costing) 3.5 Sistema de costes variables (Direct costing) 3.6 Sistema de costes estándar 3.7 Sistema de costes basado en la actividad (ABC) 3.8 Cuestionario: Sistemas de cálculo de costes 4 La toma de decisiones4.1 Análisis de coste - volumen - beneficio 4.2 Margen de contribución 4.3 Umbral de rentabilidad 4.4 Cálculo del Umbral de rentabilidad 4.5 Efecto apalancamiento 4.6 Cuestionario: La toma de decisiones 5 Conclusión5.1 Conclusión 5.2 Cuestionario: Cuestionario final - |
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